對企業(yè)的經(jīng)營管理模式，成功的概念應(yīng)是追求不間斷的創(chuàng)新，如果是為了追求創(chuàng)新無止境，在企業(yè)的競爭中就不應(yīng)該存在成功的概念。因?yàn)樗�有的成功，假定說別人說你是成功的，它一定是過去時(shí)，一定是昨天的，那么今天要做的是追求比昨天更高的目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人站上冠軍領(lǐng)獎臺上的一瞬間，他已經(jīng)不再是冠軍，而是必須要為下一個(gè)冠軍而努力。———海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏

　　人們贊譽(yù)我是超人，其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營得還可以，我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后，才領(lǐng)會了一些經(jīng)營的要訣。———長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理李嘉誠

　　班子里的人再能干，如果不能融入公司核心價(jià)值觀，也不能用，否則后患無窮;反倒是能力不強(qiáng)的人有時(shí)可以用。———聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志

　　孔子曾經(jīng)問他的門生，你的人生理想是什么?門生答，每天能在收工后，在河邊跟一群好友喝酒聊天，看落日;第二天還能是這樣的生活，這就是我的理想。孔子說：我的理想也是這樣的。但是長期以來，我們又在受另外一個(gè)傳統(tǒng)的觀念影響 ，即我們所受教育總是要求我們要居安思危，從這個(gè)角度而言，遠(yuǎn)慮跟幸福總是有些對立，這個(gè)如何去平衡，需要大家去思考。———網(wǎng)易 CEO 丁磊

　　與其說閱讀著名作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。———萬科董事局主席王石

　　所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，因?yàn)槌晒Φ脑�因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn)。所以我的建議就是，少聽成功學(xué)講座，真正的成功學(xué)是用心感受的。有一天如果你成為了成功者，你講任何話都是對的。講到精英團(tuán)隊(duì)，精英不會跟著你吃肉;跟著你吃肉，未必是精英，記住這一點(diǎn)。———阿里巴巴董事局主席馬云

　　建立一家公司并不是一個(gè)馬拉松比賽而是一個(gè)接力賽，要學(xué)會交棒和接棒，突破自己的瓶頸，給年輕人舞臺。———尚德太陽能電力有限公司董事長兼首席執(zhí)行官施正榮

　　自我批判是思想、品德、素質(zhì)、技能創(chuàng)新的優(yōu)良工具。我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優(yōu)化活動。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判。總的目標(biāo)是要提升公司整體核心競爭力。———華為技術(shù)有限公司總裁任正非

　　只要你稍留意，就會發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代最大的奧秘是團(tuán)結(jié)合作的特征，順應(yīng)了這個(gè)特征你就會成功;挑起事端、制造糾紛就會失敗，沒有好下場。所有的原則中，團(tuán)結(jié)是第一原則。其余一切都要服從團(tuán)結(jié)原則。要成為團(tuán)結(jié)、和平的締結(jié)者。———SOHO 中國董事長潘石屹

　　中國人總把"乖"、"聽話"當(dāng)作一個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn)。但是我希望我的孩子成為講理的孩子。———創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)