【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】2002年，黨的十六大召開，中國(guó)企業(yè)家們?cè)诖舜螘?huì)議上收到了來自中央的重要指示：堅(jiān)持"引進(jìn)來"和"走出去"相結(jié)合，全面提高對(duì)外開放水平。由此，中國(guó)企業(yè)"走出去"進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期。

　　十年之后，黨的十八大召開，而此時(shí)國(guó)際環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的復(fù)雜多變，已經(jīng)"走出去"、正在"走出去"、想要"走出去"的中國(guó)企業(yè)家們變得迷茫起來。尤其是眼下的外貿(mào)形勢(shì)，唱衰之聲一片。在此背景下，有關(guān)出口還能否繼續(xù)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前行的各種質(zhì)疑，紛至沓來。

　　"中國(guó)制造"試水遠(yuǎn)征

　　"中國(guó)制造"大批量試水國(guó)際市場(chǎng)，這是中國(guó)企業(yè)"走出去"的開始。

　　據(jù)財(cái)經(jīng)作家吳曉波考證，"中國(guó)制造"這個(gè)詞是在2001年之后才真正走紅的。2001年中國(guó)加入WTO，低廉的勞動(dòng)成本吸引了大量海外訂單，也是在這個(gè)時(shí)候，成群結(jié)隊(duì)的中國(guó)農(nóng)民開始背井離鄉(xiāng)涌入長(zhǎng)三角、珠三角，一時(shí)，"中國(guó)制造"行銷全世界。

　　如今最習(xí)以為常的一些貿(mào)易形式，對(duì)于十年前的中國(guó)企業(yè)來說，都是聞所未聞的新鮮事物。比如，在國(guó)外設(shè)立專賣店或開設(shè)連鎖店。如今看來再平常不過的營(yíng)銷渠道，但對(duì)于最先以產(chǎn)品"走出去"的中國(guó)企業(yè)來說，卻是想都不敢想的事情。因?yàn)檫@些早期"走出去"的企業(yè)多是為他人作嫁衣裳，以代工為生。

　　做皮革生意的魏某告訴記者，大約十年前，國(guó)內(nèi)鞋企康奈在法國(guó)巴黎開設(shè)了第一家專賣店，當(dāng)時(shí)這一事件令整個(gè)行業(yè)為之振奮。因?yàn)橹�前中�?guó)皮革企業(yè)只是產(chǎn)品輸出，還沒有一家企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)做品牌輸出，大家覺得這是中國(guó)皮革企業(yè)"走出去"的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　"十年過去，越來越多的皮革品牌不再甘于只做代工。不光是康奈，安踏、特步、匹克、鴻星爾克、361°等等一批中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋品牌，相繼都布局海外。"身在其中的人，不禁感慨著這十年的變化。

　　數(shù)據(jù)顯示：2002年中國(guó)出口3256億美元，占世界出口市場(chǎng)的5%左右，是世界上第五大出口國(guó)。2011年中國(guó)出口18986億美元，成為世界第一大出口國(guó)，期間出口年均增長(zhǎng)速度高達(dá)21.6%。

　　將工廠辦到海外

　　作為發(fā)展階段的產(chǎn)物，"中國(guó)制造"的遠(yuǎn)征以自己的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。然而，這也給外部市場(chǎng)帶來了擔(dān)憂，由此，中國(guó)企業(yè)不得不遭遇越來越苛刻的貿(mào)易限制和越來越復(fù)雜的貿(mào)易摩擦。

　　隨著"中國(guó)制造"影響力的擴(kuò)大，中國(guó)威脅論被某些強(qiáng)大的政治勢(shì)力一再宣揚(yáng)。而這種定位直接讓中國(guó)企業(yè)在印度遭遇了不少"小鞋"，常常被以"安全因素"為由摒棄出局。于是，很多企業(yè)索性把廠子建在了當(dāng)?shù)兀�建立本土化員工隊(duì)伍。

　　中國(guó)企業(yè)家將工廠辦到海外，在很多情況下，多了幾分悲壯和無奈。不過，商務(wù)部等部門日前發(fā)布的一份統(tǒng)計(jì)公報(bào)令人振奮。公報(bào)顯示，中國(guó)對(duì)外直接投資凈流量在過去10年間保持連續(xù)增長(zhǎng)，2011年創(chuàng)歷史新高，達(dá)到746.5億美元，名列全球第六位。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)