【中國鞋網-行業新聞】"今天開張了嗎?"11月11日中午，在重慶九龍坡楊家坪商圈，某商場運動品牌營業員劉倩站在柜臺門口，向對面另一個運動品牌的營業員打聽，對方無奈地搖了搖頭。

　　最近一個月內僅重慶楊家坪片區，就有兩家門店關張，市內還有三家經營不理想的運動品牌門店關張。

　　事實上，經過去年奧運年的高速擴張，今年由于龐大的庫存和消費市場的大幅萎縮，運動品牌的日子都不好過。相對匹克今年在全國關閉的門店而言，重慶只是九牛一毛。匹克體育11月5日發布的公告顯示，截至今年9月30日，匹克在國內授權經營的零售網點數目為6739個，比2011年底的7803個，減少了1067個。

　　"關門是意料中的事情。"中國南派服飾品牌聯盟總策劃師何俊峰在接受記者采訪時表示，店面租金上漲、人力等成本上升讓運動品牌生存舉步維艱;同時，國內運動品牌同質化嚴重。"最關鍵的是，在2008年后，國內運動品牌為了搶占市場，大都采用粗獷的方式大規模擴張，忽略了服務和品牌建設。"

　　匹克體育CEO許志華卻沒有這么悲觀："其實，早在去年我們就開始著手應對市場的變化，通過優化渠道、提升單店效益和增加設計研發投入等措施，通過提升終端的反應速度和靈活性，以應對未來兩到三年的行業疲憊期并爭取率先復蘇。"據了解，匹克"第七代門店"已經開始在一些區域進行試點，預計到2013年底，全國將有近1000家門店完成更新換代。

　　對運動品牌遭遇的寒冬，中投顧問零售行業研究員杜巖宏分析，主要是目前體育企業的經營環境低迷，市場對體育用品的需求量較少。而收拳是為了更好地出拳，"目前關閉的都是一些低效店，可以降低公司的運營成本，集中精力發展優質門店。"(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)