【中國鞋網-要聞分析】2012年，一個被人們譽為世界末日的年份，在這個充滿著“不確定”的年份里，世界財政格局調整，中國經濟集體放緩，實體經濟頻頻叫“冷”……制鞋行業同樣慘遭洗牌，運動品牌行業歷經高庫存和零售疲軟考驗;線上零售企業集體陷井噴……在這種惡劣的大背景下回望今年，人們不禁一嘆：2012,確實是一個神奇的年份。

　　當一個黃皮膚的哈佛小子林書豪走紅美國體育市場時，本土運動品牌企業已經按耐不住挖掘其商業價值;而當四年一屆的倫敦奧運拉開序幕之時，同樣中國運動鞋企卯足了勁，要依托奧運這個大舞臺實現V型逆轉……而深剖運動市場歷經兩大熱點事件后，各企業又收獲如何?依靠這種體育營銷是否有效?

　　高庫存難住企業“英雄漢”

　　受金融危機“后遺癥”的影響，、李寧、等企業今年紛紛剎車急停，加速瘦身，庫存壓力一年比一年大，且今年的銷售業績總體并不理想。庫存問題在2012年是中國運動品牌企業急需解決的重點問題。以福建運動鞋為例，李寧、安踏、特步等行業領頭羊的庫存量已達到37.21億元，比去年底增長0.22億元，耐克和阿迪達斯運動裝企業也曾面臨類似的過剩問題，但這兩個品牌公司恢復較快。從行業數據來看，高庫存將直接影響到企業的整體收入。

　　據悉，自2008年北京奧運以來，本土運動品牌鞋企集體出現井噴現場，嚴重存在著“透支”的隱患，再加上近兩年世界經濟的不景氣，CPI增速放緩，國民消費水平下降，在一定程度上影響到了行業發展的腳步，而今年的倫敦奧運并沒有達到理想的效果，高庫存的壓力由此而生。

　　據透露，今年7月，某品牌體育用品宣布計劃在未來的6個月至12個月消化庫存。自此，“去庫存”的行動拉開序幕。目前，市場上能見到的所有打折促銷活動，都代表公司在集中精力消化庫存。

　　體育營銷成“良藥”

　　對于依靠體育賽事進行營銷已經不是什么新鮮事兒了，在泉州以特步、、耐克為首的本土運動品牌鞋企，則都是通過對體育比賽進行贊助，借力體育營銷提高品牌知名度。隨著中國運動品牌市場競爭的加劇，對于那些二三線的品牌，如果缺少必要的營銷手段，必定會被那些大品牌吞沒。

　　而不少運動品牌的崛起則是通過對體育比賽進行贊助，借力體育營銷提高品牌知名度。以李寧為例，李寧官方網站知名度的提升，奧運服裝贊助上起到了巨大的傳播效果，1992年到2008年的奧運會，李寧都是中國體育代表團的獲獎裝扮贊助商。

　　不得不說，在“世界末日”、經濟危機二次探底、通貨膨脹的陰影下，本土運動鞋服產業確實“有點寒”。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)