【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】2月18日，浙江奧康(專(zhuān)賣(mài)店)鞋業(yè)股份有限公司迎來(lái)節(jié)后首個(gè)工作日，包括溫州甌北、千石、重慶在內(nèi)的三大生產(chǎn)基地全部正常復(fù)工生產(chǎn)。在當(dāng)日，員工返崗率就已達(dá)85%，據(jù)該公司人事行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)，在開(kāi)工后一周內(nèi)還將有員工陸續(xù)返崗，預(yù)計(jì)總體返崗率將超過(guò)98%。

　　“與去年相比，我們今年的員工返崗率還有所增長(zhǎng)，并且這兩天我們?nèi)�大生產(chǎn)基地還新招了三百余名新員工，作為員工儲(chǔ)備。”該公司人事相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)頻頻遭遇“用工荒”，但是奧康每年開(kāi)工第一天的返崗率都超過(guò)了80%，這與奧康長(zhǎng)期以來(lái)在員工關(guān)愛(ài)方面所做出的努力密不可分。

　　“今年是我在奧康工作的第10個(gè)年頭，每年公司的開(kāi)工儀式我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，不單單就是為了掙多點(diǎn)錢(qián)，還因?yàn)樵谶@里能讓我感覺(jué)到家的溫暖。”在奧康開(kāi)工儀式現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自湖北的朱美燦在公司高管的列隊(duì)歡迎下進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，臉上露出感動(dòng)的笑容。朱美燦告訴記者，在奧康工作起來(lái)特別踏實(shí)，首先是因?yàn)榉�(wěn)定的工資待遇和薪酬福利，其次是奧康在保證良好的工作環(huán)境的同時(shí)還多方面為員工解決后顧之憂(yōu)。從2010年開(kāi)始，每年暑假奧康都會(huì)免費(fèi)為員工子弟舉辦夏令營(yíng)，為員工解決“后顧之憂(yōu)”。朱美燦每年都會(huì)將孩子從老家接過(guò)來(lái)，不僅能夠讓他們?nèi)�家能夠團(tuán)聚在一起過(guò)暑假，夏令營(yíng)還有利于孩子的健康成長(zhǎng)。

　　除了夏令營(yíng)，奧康還提出了內(nèi)部員工子女教育計(jì)劃，對(duì)那些考上中專(zhuān)及高中以上學(xué)歷的員工子女分別給予數(shù)千元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。每年舉辦年終分歲酒，宴請(qǐng)公司的每位員工，準(zhǔn)備精彩的節(jié)目，共享快樂(lè)和幸福。員工節(jié)后返廠(chǎng)，往年公司都會(huì)為他們報(bào)銷(xiāo)返廠(chǎng)的全額車(chē)票，還給準(zhǔn)時(shí)返廠(chǎng)的員工準(zhǔn)備賀歲紅包。并且還通過(guò)開(kāi)設(shè)員工活動(dòng)中心、周末影院以及改造生活小區(qū)和食堂等措施，為員工營(yíng)造了良好的工作與生活環(huán)境。

　　每年年初，是員工離職跳槽的高峰期。各企業(yè)相繼“放餌”，但還是無(wú)法避免“用工荒”這塊硬傷時(shí)時(shí)發(fā)作，令許多企業(yè)深感力不從心。然而鞋企奧康卻在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)當(dāng)中顯得悠然自得，因?yàn)閵W康一直以來(lái)都用真情留住員工的心。從工作到生活、從員工本人到他的家人，從每一細(xì)節(jié)都讓員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，讓他們從內(nèi)心里舍不得離開(kāi)公司。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)