與此同時，Coach宣布了兩名高管辭職的消息，這是繼此前Coach首席執行官換人以來新一輪的動蕩。

　　北美業績呈現頹勢

　　截至2013年6月29日的前三個月，Coach集團銷售凈額為12.2億美元，較去年同期增6%，恒定匯率下，增幅為9%;凈利潤為2.21億美元，同比下降12%。

　　Coach首席財務長簡·尼爾森在電話會議上宣布，公司的銷售負增長會持續到2014年中結束的財政年。現任首席執行官盧·弗蘭克福(LewFrankfort)也認為，公司情況好轉將是 “一個長達多年的過程”，除非商店情況獲得實質的提升。

　　中投顧問高級研究員薛勝文表示，世界經濟尚未回暖復蘇，消費者對奢侈品的需求量仍處于較低水平，Coach利潤下降并不是個例，而是奢侈品行業的普遍現象。

　　財報顯示，第四季度國際銷售同比增長7%至3.86億美元，銷售額同比增長17%，其中中國地區銷售持續表現強勁，銷售總額同比增長35%，同店銷售額取得雙位數的增幅。Coach在中國地區新增8家門店，使中國地區門店總數增至126家。

　　值得一提的是，Coach在北美市場的同店銷售額下降1.7%，遠不及此前分析師預期平均0.6%的增長。加之北美占Coach全球市場總額的63%，因此，這一地區銷售額下滑對公司影響非同一般。

　　對此，薛勝文認為，一方面，北美是金融危機的重災區，奢侈品的市場需求量較少，另一方面，奢侈品在北美的飽和度已較高，而在亞洲等新興市場則方興未艾，業績增長空間較大。在未來幾年，北美奢侈品市場的增速將較為平緩，新興市場才是奢侈品的“主戰場”。

　　嘗試轉型以應對競爭

　　同財報一起發布的一則人事變動消息，令Coach的境況雪上加霜。該消息稱，Coach首席運營官杰瑞·斯特里澤克(JerryStritzke)和北美地區總裁·圖奇(MichaelTucci)將在8月離職。今年1月，公司宣布，自2014年起其首席商務官維克多·路易斯(VictorLuis)將接替在任多年的法蘭克福出任首席執行官。

　　對此，薛勝文認為，人事變動頻繁對Coach的穩定發展不利，尤其是領導層的頻繁更換，這將導致公司形成惡性循環。目前穩定領導層是Coach的當務之急。

　　毫無疑問，Coach正經歷著市場份額縮減的考驗，特別是公司的立足之本——北美市場女式手提包，其銷售額也出現了下降。公司預計，今年關閉在北美的18家門店，而執行創意總監ReedKrakoff則決定單飛，并將同牌從Coach旗下剝離。財務長尼爾森在電話會議中提到，Coach今年的門店面積增長率將從10%放緩至7%，裁員人數達200。

　　Coach能否贏回年輕時尚的消費群體成為了公司成敗的關鍵。為了增加收入，Coach積極拓展業務范疇，轉型成一個更全面、代表奢侈生活方式的品牌。除了向男裝、珠寶、香水和鞋類進軍外，其經典的手提包類也將有一次提價。

　　對Coach涉足鞋類市場，咨詢公司A.T.Kearney芝加哥負責人布瑞恩·皮特拉形容這將是一場“艱苦的戰斗”，要想在一個比手提包更加充滿競爭、增長更緩慢的領域成功，Coach會面對前所未有的挑戰。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，合作媒體： ）