【中國鞋網-電商頻道】經歷過上份財報的“滑鐵盧”和昨晚的股價跌破80美元，今晚，馬云或許可以睡個好覺了。

　　5月7日，阿里巴巴集團(NYSE:BABA)公布上市以來第三份財報，這是一份遠超分析師預期的財報。

　　業績公布的同時，阿里巴巴集團宣布，70后張勇將出任阿里巴巴集團首席執行官，成為集團第三任CEO，原60后CEO陸兆禧將出任阿里巴巴董事局副主席。

　　阿里巴巴集團董事局執行主席馬云在發給員工的公開信中表示，未來5年阿里將成為世界上第一個平臺銷售過1萬億美元的公司，未來10年阿里生態需要服務20億消費者和數千萬企業，“把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來”。

　　阿里巴巴表示，為更好實現上述目標和組織文化傳承，此次，阿里巴巴集團的王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥也將會把日常管理移交給70后的管理團隊。他們將和馬云組成阿里集團董事局戰略決策委員會，專注于公司的戰略規劃、人才培養、交接班制度、文化建設和傳承，為年輕的管理團隊提供強有力的支撐。

　　同一時間，阿里巴巴集團發布了上市以來的第三份財報。2015年第一季度業績顯示，阿里中國零售平臺(淘寶、天貓、聚劃算)第一季度成交額達6001億元人民幣，同比增長40%，其中移動端成交額首次占比超過50%。阿里巴巴集團第一季度收入達174.25億元，同比增長45%，移動收入同比大漲352%。

　　本季度阿里巴巴的成交額，利潤，收入等各項指標全面超過華爾街17位分析師一致預期。

　　這一季度，阿里巴巴對整個集團架構進行了大調整，整合出了智能生活事業部、汽車事業部、移動事業群等幾大新的事業群，并換掉王煜磊(喬峰)任命張建鋒(行癲)為淘寶、天貓、聚劃算的總負責人。

　　財報顯示，截止到15年3月31日的12個月里，中國零售平臺上的活躍買家達3.50億，同比增長37%，比去年同期增加了9500萬，阿里巴巴方面表示，來自一二線城市以外的用戶增長尤為迅速。

　　本季度在沒有雙十一的情況下，中國零售平臺成交額同比增長40%，達6000億元人民幣。在本季度，新興品類的成交額，如汽車配件，家居裝飾，食品和保健品，取得了高于平均水平的強勁增長。

　　此份財報移動端表現非常亮眼。本季度財報顯示，阿里中國零售平臺移動端成交額占比首次突破50%，達到3040億元人民幣，同比增長達157%。不僅移動端月活躍用戶增至2.89億人，同比增長77%，單季度即增長2400萬，而且移動用戶消費水平也在不斷增長。

　　此外，阿里巴巴集團繼續保持對員工的激勵。2015年第一季度，阿里巴巴集團共支出46.32億元人民幣進行員工股權激勵。值得注意的，阿里連續數個季度都對員工進行了巨額的股權激勵。整個2015財年(2014年3月-2015年3月)，阿里巴巴給予員工的股權激勵支出總額就高達130.28億元人民幣。

　　阿里集團還公布了年輕管理者構成，阿里當下所有管理者中，80后管理者占比過半達到52%，70后管理者占比達45%，同時阿里集團還擁有3000名90后員工。至此，阿里一線領導權全由70后集體出掌。

　　附一：馬云員工信全文

　　標題：這是年輕人的時代!!!

　　各位阿里人，各位阿里的年輕人：

　　16年前我們在湖畔公寓創業的時候，很難招聘到員工。那時我們有個愿望，未來的阿里巴巴將會是“弓馬殷實，猛將如云"……為了這個理想，也為了真正實現健康持久發展102年的愿景，我們比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養，組織和文化的建設上。

　　從2003年開始我們對每一個崗位進行了接班人培訓計劃;我們把文化，價值觀以及團隊合作，納入到對每個同事的業績考核之中;2009年阿里巴巴十周年期，為確保對未來阿里文化的傳承，我們正式啟動合伙人制度建設;2012年開始，我們開始實施阿里巴巴領導群體年輕化的整體換代升級準備工作。同時，為更好地平衡集團整體戰略的延續性穩定性，以及執行管理的快速反應和創新，阿里集團成立了戰略決策委員會(董事長擔任主席)，和執行管理委員會(CEO擔任主席)。

　　形勢比人強，形勢逼人強。一路走來，我們很幸運抓到了互聯網給我們帶來的機遇，我們也在模糊的感覺和堅定的自覺之中，形成自己對IT時代到DT(Data Tech)時代公司管理體系的感覺和理解：DT時代，任何業務上的創新和變革，都必須伴隨組織文化上的創新和變革。可以說，很幸運，我們為此很努力的準備了16年。

　　阿里巴巴集團的所有“兵權”移交給70后

　　我清楚地記得，兩年前給大家寫信，宣布我將不再擔任阿里巴巴集團CEO一職。因為我們知道未來的阿里巴巴會有無數次的CEO和組織接班，必須在我們年輕力壯的時候制定并積累組織傳承的經驗和規則。

　　未來是最難把握的，因為它變化，它無常。把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來，因為他們就是我們的未來。投資年輕人群體就是投資自己的未來。

　　今天，我和陸兆禧非常驕傲的宣布，經過多年的努力，阿里巴巴集團已經可以把領導權全面移交給70后。

　　自2015年5月10日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團CEO一職，出任集團董事會副主席。同時把日常管理權移交給我們培養出來的70后管理團隊的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作后，他們將全面投入到集團戰略決策委員會的建設和發展，專注于戰略，人才培養和文化建設和傳承上去。這也標志著阿里巴巴集團將會全面由70后掌控“兵權”!

　　接任陸兆禧，擔任阿里巴巴集團第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了八年的張勇(逍遙子)。說來慚愧，我以前經常說，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遙子是CFO出身。(呵呵，任何事總有意外，而且這個意外是那么的令人驚喜。)當然令人欣喜的不僅僅有逍遙子這樣的杰出領軍人物，更有站在他背后的一批70后的猛將，B2B的吳敏芝，淘系的張建鋒(行癲)，阿里云的胡曉明(孫權)，菜鳥的童文紅，移動互聯網的俞永福，還有身經百戰坐鎮中場的姜鵬(三豐)，戴珊(蘇荃)，吳泳銘(東邪)，蔣芳……經過這幾年的努力，阿里巴巴管理層中70后占45%，80后的管理人員占52%，而60后只占3%，我們還幸運的有3000名90后的優秀年輕人加入了阿里巴巴集團。

　　在這里，我要特別感謝陸兆禧。我比誰都清楚，做性格鮮明夸張的馬云以及如此龐大復雜一日千里的集團的第一任接班人，他這兩年需要承擔巨大的壓力，需要極大的勇氣擔當和犧牲付出。這兩年是阿里巴巴集團業務突飛猛進的兩年，也是我能夠更專注于戰略，文化和人才培養的兩年。陸兆禧出任集團董事會副主席后，將和蔡崇信副主席一起，在這個新的崗位上配合我工作，專注于年輕人的成長，專注于阿里巴巴集團未來N次的CEO交接換班的制度建設。

　　未來五年平臺銷售過一萬億美元，未來十年完成全球電子商務網絡建設

　　阿里人，每一代人都有自己的榮耀，每一代也有自己的使命和任務。過去的15年，阿里人用自己的堅持和行動證明了電子商務可以改變和影響我們的生活，我們開創了自己獨特的商業模式。但我們并不應該滿足于今天的成績，更不能活在他人的贊美或者自以為是的成功里面，尤其是今天，我們不應該僅僅活在外界對我們每個季度的盈利預期里，我們必須依舊像過去的16年那樣，活在自己的理想里，活在客戶和市場對我們的期待中。因此，70后的阿里管理層將會帶領我們在未來10年里，抓住互聯網+時代的機遇，全力進入云計算和大數據時代。

　　我相信，阿里集團會在5年內，也就是2019年(阿里巴巴成立20周年)，成為世界上第一個平臺銷售過一萬億美元的公司。當然我們不能只是成為一家當今世界最會賣貨的公司，而是希望通過我們的電商，金融，物流，數據，跨境貿易等平臺和服務建立起一個真正的開放透明繁榮的商業生態系統，能讓無數的企業方便的從事商務活動。我們更相信和希望在2019-2024的5年里，阿里巴巴的商業生態體系將進一步全球化，通過云計算和大數據技術，在全球范圍內建立起一個可以服務20億消費者和數千萬企業“全球買，全球賣”的商業生態平臺，讓全世界的中小企業可以通過創意，創新和創造，真正參與公平、自由、開放、平等的全球貿易。

　　我們堅信，未來30年才是互聯網技術真正深刻改變社會各方面的時代，云計算，大數據，人工智能，智慧城市，生物工程……將會讓無數的夢想成真。這是我們的時代，更是年輕人的時代。

　　就像蘋果，奔馳，三星等，未來的阿里巴巴也會像這些受人尊重的標志性企業一樣令全球期待。阿里人不要抱怨或者糾結于外界的批評和指責，但必須錙銖必較于更好地回報社會、滿足客戶的期望和需求!對未來的堅持絕不等于我們要放棄今天，但我們如果不為未來而改變今天，我們同樣不會看到屬于我們的未來。

　　沒有無所不能的企業和企業家，只有在人才發掘，價值創造，文化組織等傳承機制上的不斷進步和突破，才有可能讓企業和企業家在市場競爭中無所不能。阿里人，無論時間怎么變遷，世界如何變幻誘惑，我們依然要專注于最初的出發點——讓天下沒有難做的生意!

　　阿里巴巴，Let’s Open The Future!(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：)