【中國鞋網-要聞分析】據國家統計局統計數據顯示，2014年我國整個鞋業市場，全年銷售收入增速為8.9%;2015年1-6月份，鞋服紡織零售額6375億元，同比增長10.7%。這一組看似增長的數據，真的預示中國鞋業“回暖”了嗎?

　　相較于數據的回暖，以百麗為首的一大波鞋履品牌卻依然略顯低迷。讓我們再來看一組數據：日前百麗公布了本財年第一季度(2015年3-5月)的零售業績，公司三個月內在內地零售網點數目凈減少了167家，相當于每半天就關閉一家店;達芙妮2015年上半年業績同樣不容樂觀，核心品牌同店銷售下滑16.9%，凈關店數達到181家。此外，運動鞋服品牌貴人鳥2015年擬減少店面200~300家，李寧更是深陷泥潭，半年關閉1200家低效門店……

　　這樣的數字意味著什么?中國鞋網市場調查中心主任呂紅在接受記者采訪時表示，從某種程度來說，在經濟下行的大環境驅使下，雖然2015年上半年中國鞋業市場銷售增速出現回升，但由于回升幅度較小，且零售額實現同比增長的鞋業品牌數較少，說明當前中國鞋業銷售回暖動力不足，依舊處于低迷，鞋企品牌將持續洗牌。

　　那么，中國鞋企品牌下一步該怎么走?

　　從創新產品上入手

　　產品為王，亙古不變。鞋業品牌必須瞄準市場個性化需求，運用創新理念塑造品類差異，尋求品牌差異化發展戰略，從而全面提升企業核心競爭力。怎么做呢?鞋業品牌應該在產品結構上作出調整，協調品類之間的合理關系，以保證同一品類產品在形式和功能方面的差異性，用產品結構來塑造唯一性，力爭精而不雜，牢牢把握產品款式、生產質量與合作流程上的主動權，減少雷同款式，設計出品牌獨領風騷的鞋款，發揮其較大的潛能，以實現其產品價值。

　　從終端零售上解困

　　中國鞋網市場調查中心主任呂紅指出，在前幾年爆發性開店后，加之電商的沖擊，鞋類行業現在整體面臨著零售渠道變革問題，不能再盲目地大規模擴張。如今鞋企品牌必須從粗放的“一城多店大店”解放出來，走“一城領先”的優化升級模式，不斷優化現有的店鋪結構，打造精品店，以實現利潤最大化，而不是銷量最大化。

　　從轉型升級上突破

　　不難看出，中國鞋業已經走到了轉型升級的十字路口，鞋企必須積極探索升級，在產品、技術、管理、商業模式等方面加大創新，積極推廣“機器換工”，降低用工成本，提高生產效率，提高市場占有率。同時，每一個鞋業品牌轉型升級都要結合自身企業實際，各有重點，各顯特點，提升轉型升級的層次和水平，走出鞋企品牌發展特色化。

　　發展是硬道理，中國鞋企品牌只有從創新產品上入手、從終端零售上解困、從轉型升級上突破，踏實走好這三大步，不斷提高市場占有率與競爭力，回暖將指日可待!

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