【-品牌動態(tài)】7月19日，第十七屆思考周進(jìn)入第四天。如果說，前三日的“修心、訪友”是在尋找發(fā)展“心法”，活動第四日則在尋求“技法”。

　　為穩(wěn)步推進(jìn)年初制定的“干好一三五，實現(xiàn)兩翻番”戰(zhàn)略規(guī)劃，當(dāng)天奧康特邀戰(zhàn)略合作伙伴、全球著名戰(zhàn)略咨詢公司羅蘭貝格為其“年中把脈”，“問診”當(dāng)下戰(zhàn)略調(diào)整后是否存在問題，并對接下來的工作經(jīng)營再開“良方”。

　　活動現(xiàn)場，羅蘭貝格全球資深合伙人任國強對奧康提出建議：目前于奧康而言，通過前半年的摸索與學(xué)習(xí)，下一步關(guān)鍵的是“全面挺進(jìn)”。他認(rèn)為：結(jié)合奧康的新戰(zhàn)略，要從價值觀上更好地思考，目標(biāo)人群是誰，外部競爭對手有怎樣的動作，有怎樣的核心賣點，用怎樣的品牌定位去打動目標(biāo)人群。

　　奧康國際董事長王振滔也強調(diào)：“作為傳統(tǒng)制鞋企業(yè)，奧康的轉(zhuǎn)型升級不應(yīng)局限于‘賣產(chǎn)品’的短線盈利模式，而是要以全方位的戰(zhàn)略規(guī)劃來明確發(fā)展思路，深度挖掘新的增長點、新亮點，從組織體系上打破常規(guī)，有效發(fā)揮組織效能，從營銷模式上徹底改革，用創(chuàng)新產(chǎn)品與營銷思維贏得市場。”(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)