【-品牌觀察】在美國，一家大公司總部和它的配套設(shè)施，往往就是一整座小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)——蘋果所在的庫比蒂諾(Cupertino)、Google 所在的山景城，都是這樣。

　　隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，這些總部還會繼續(xù)擴(kuò)張。2016 年年初，總部位于波特蘭郊外的 就宣布了規(guī)模極大的新總部建設(shè)計(jì)劃，占地面積接近 30 萬平方米——超過了蘋果準(zhǔn)備建設(shè)的那個“宇宙飛船”。

　　作為全美第二大運(yùn)動品牌，Under Armour 在這方面的野心，跟 Nike 也有點(diǎn)接近。在公司發(fā)家的馬里蘭州、巴爾的摩(Baltimore)市，創(chuàng)始人 Kevin Plank 在年初一口氣買下了超過 40 萬平方米的工業(yè)區(qū)土地。據(jù)報(bào)道，這是為公司造價(jià) 55 億美元的新總部空間而準(zhǔn)備的。

　　按照規(guī)劃，這個新總部將由 45 棟建筑組成，包括辦公樓、休閑區(qū)、賓館、購物中心、體育場等各種業(yè)態(tài)，并將擁有超過 2 英里的河岸景觀。此外，公司也會像 Facebook 那樣，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┲辽?7500 套住宅。

Under Armour 新總部規(guī)劃效果圖

　　按照規(guī)劃，整個項(xiàng)目完工總共需要 25 年的時間。但最近，公司的新制造和設(shè)計(jì)中心就已經(jīng)投入使用了。像蘋果為 Apple Watch 專門準(zhǔn)備的實(shí)驗(yàn)室一樣，這里也有數(shù)十位身著制服的研究人員、各類器材，以及穿著實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品訓(xùn)練的運(yùn)動員。

　　Under Armour 曾經(jīng)是巴爾的摩的驕傲之一。從一個學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、做到如今超過 160 億美元的市值，對于一個非互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來說，算是非常不錯的成績。但當(dāng)?shù)厝藢�這座新總部的建設(shè)計(jì)劃并不買賬：如果一家公司有這么多錢可以用來揮霍，為何不用來幫助這座正在衰敗的城市本身?

　　從預(yù)期收益上說，Under Armour 的新總部能為這座城市提供上億美元的稅收收入、以及約 25000 個新工作崗位。但在審議這一方案的理事會成員 Carl Stokes 看來，這些反而會擴(kuò)大收入兩極分化的現(xiàn)狀：“如果說目前巴爾的摩的狀況是‘雙城記’，那等到 Under Armour 的新總部落成后，就會變成‘三城記’。”

　　在巴爾的摩，新城區(qū) Inner Harbour 和舊城區(qū) Sandtown，完全是兩幅景象：前者由原本的碼頭翻新而來，集中了成立幾乎所有能夠吸引游客的景點(diǎn);后者的凋敝、動蕩則類似底特律，傳統(tǒng)制造業(yè)的衰落讓其在最近 10 年內(nèi)，損失了一半以上的常住人口，并在 2015 年終于演變成了一場大規(guī)模騷亂。

Sandtown 區(qū)域內(nèi)的一家集市，在 2015 年的騷亂中受到了火災(zāi)的影響

　　但也有人認(rèn)為，不該將城市復(fù)興的壓力，全部放在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的身上。在接受采訪時，65 歲的市議員 Elijah E. Cummings 就引用了 Under Armour 的口號“保護(hù)我的地盤”(Protect this house)：

　　“Kevin Plank 對我說，他不是市長，也不能包辦一切。他的工作是賣 T 恤衫和運(yùn)動鞋，以保證公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。如果這能對整個城市有所幫助，他會很高興。但這句口號(Protect this house)說得對，保護(hù)這塊地盤的，應(yīng)該是我們自己。”(中國鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)