眼熟不眼熟?上一次，碼農穿去相親，也被女方嫌棄過品味太差。

　　就這樣，特步成了運動鞋鄙視鏈的最底層，成了高跟鞋鄙視鏈的最底層，誰也不服誰。

　　實際上，達芙妮不僅僅被男人嫌棄，連女人們也快搞不定了。

　　不久前，達芙妮交出了一份沒有最差，只有更差的年報：2018年達芙妮營業額同比下跌了20.8%，繼續虧損高達近10億港元。鼎盛時170億市值如今跌的只剩4億，蒸發了166億港元，達芙妮僅僅只用了4年。

　　比市值暴跌更可怕的是，達芙妮的鞋無人問津。從2015年開始，四年的時間，達芙妮一共關了3860家門店，日均關店2.6家。

　　曾擁有“大眾鞋王”美譽的達芙妮再難稱王。

　　01去年虧損近5億元

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　　近日，國產鞋履企業千百度也發布財報，顯示去年全年巨虧4.757億元，是此前盈警預虧8000萬元的近六倍，目前該公司市值亦僅剩約4億港元。

　　報告期內，千百度收入錄得4.6%的減幅至29.237億元，2017年為30.635億元，曾經的鞋企巨頭如今已步入“寒冬”。截至2018年12月底，千百度集團自營鞋履零售門店凈減少245間，而授權店亦減少39間。很顯然，門店減少的原因就是千百度業績下滑，銷售低迷。

　　作為國內中高檔女鞋領軍品牌之一，千百度其實是風光過一陣的。1995年，千百度品牌進入市場，成為國產中高端女鞋代表。2011年9月，集團于香港聯合交易所主板上市。2015年，集團收購全球最大的玩具零售商之一——Hamleys，進一步實現全球品牌戰略。

　　02跟不上時代，就會被時代拋棄

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　　2010年以后，國內電商發展突飛猛進，不少海外鞋履品牌也紛紛進入中國市場淘金，中國鞋履市場競爭逐漸進入白熱化。

　　在低端鞋履市場，涌現了大量小品牌網店，這些網店的產品不僅價格更低，款式更新速度也更快，與達芙妮這樣的平價爭搶著同一塊蛋糕，擠壓線下門店的銷售。

　　在中高端鞋履市場，Charles Keith、reemoor和steve madden等海外鞋履品牌與國產女鞋形成競爭，在設計感、更新速度和舒適度等方面均超過不少國產品牌。

　　巨頭轉身慢，但是也有轉過來的。

　　雖然跟達芙妮、千百度一樣，遭遇滑鐵盧，但是百麗還有、阿迪等國際品牌幫其站位，百麗渠道商的優勢沒有放棄。

　　晉江鞋被拋棄的時候，唯有活的最好，還活成了國際大牌。因為安踏知道取長補短，通過收購斐樂、始祖鳥等國外巨頭，讓安踏一舉成為了中國第一體育休閑品牌。

　　，前些年因設計low，款式差，一度成為棄兒，但是，再次歸來，李寧在紐約時裝周高調亮相，如今，靠賣時裝周系列，李寧已經將自己賣成了國潮第一。

　　達芙妮和千百度的墜落，最重要的一點，還是沒有根治產品最本質的毛病，不買就打折，還不買就打狠折，再不買就關店。

　　但是，這都是頭痛醫頭，腳痛醫腳的懶病。產品不創新，地攤貨也能把你虐哭。

　　市場里沒有永恒的王者，也沒有永恒的市場規律，你跟不上時代變化的腳步，被拋棄時連一句“再見”都不會聽到!

　　今天的商業已非單打獨斗，只有擅長借力資源，才有機會獲得最大的回報。