芭芭鴨童鞋品牌:布局O2O,如何穩勝?
線下傳統品牌的競爭基本上是1:10左右的競爭,因為在商場上只有十幾個競爭對手,所以只要在這十幾個對手中做好就能突圍,但轉到線上時,面臨的競爭將會是1:1000甚至1:10000都有可能,因為線上同時在線的可能有幾萬個商家。
如何布局O2O?看看芭芭鴨如何教您穩勝布局O2O。
品牌率先發力,成立了中國第一家童鞋O2O社區服務體驗連鎖。這種方便、快捷的O2O的亮點,芭芭鴨正在以芭芭鴨 kids快時尚童鞋、配飾專賣,改革落后的童鞋零售業態,為更多消費者提供更加愉悅的產品與購物體驗,全系列童鞋產品加配飾,公司直接到店高性價比。
芭芭鴨童鞋品牌O2O模式的一大看點是注重“體驗”,線上線下無縫聯接。芭芭鴨O2O社區服務體驗連鎖產品、服務、消毒、體驗于一體!在產品方面,芭芭鴨擁有業內領先的設計團隊,在童鞋產品時尚度方面的研究具有較高口碑;每年開發新品超過2000個款式,覆蓋休閑、運動、戶外、嬰童、皮鞋、校園多種風格。更有加入會員制政策,親切服務,讓消費者倍感舒適新體驗。
不僅如此,芭芭鴨還建立了融銷售、市場、渠道管理、推廣于一體的營銷隊伍,建立了覆蓋全國20個省市的零售網絡,并為全國各地的零售商提供商品、物流、推廣、促銷、陳列等多方位支持。順應時代的潮流,芭芭鴨開拓O2O線上業績線下分成模式,店鋪擁有社區專營權與周邊區域分成權,店內無貨,可在IPad網上下單,免費送達,讓孩子一定買到喜歡的鞋子(配飾)!











