近日，運動品牌銳步(Reebok)與日本雜貨品牌MUJI無印良品宣布聯手，于8月下旬推出聯名板鞋。

在小紅書平臺上，銳步被消費者打趣為“半死不活”的品牌——其知名度雖然較高，但目前在體育品牌市場上定位卻很“尷尬”。此次與MUJI無印良品聯名，銳步能否掀起潮流風尚，成功“出圈”?

兩次跨界嘗試“擦亮”品牌

MUJI無印良品是1980年誕生于日本的品牌，經營商品涵蓋服裝、生活雜貨、食品等，名稱含義為“沒有名字的優良商品”。一直標榜無品牌化的MUJI無印良品與銳步首次達成合作，給追逐時尚的消費者帶來了一定期待。

據了解，該款聯名板鞋以銳步經典的“Club C 85”板鞋為設計原型，價格達8990日元。8月底其將在日本MUJI無印良品線上及線下店鋪內開始售賣，但暫無在中國市場銷售的計劃。

服裝產業分析師楊大筠對中國商報記者表示，與MUJI無印良品的聯名，對提高銳步在中國的品牌影響力作用不大，但能增加品牌曝光度，可以吸引那些對銳步授權感興趣的人。

事實上，這已不是銳步首次跨界嘗試。中國體育用品市場競爭激烈，銳步此前為擴大市場份額，發力健身領域塑造品牌。2018年，銳步開設了結合零售和健身體驗的“Fithub健身匯”門店，彼時，銳步的目標是到2020年，在中國開設500家健身門店，但此后該計劃并未取得太多進展。

需要注意的是，近年來，銳步不僅大幅發力運動鞋服領域，其身影在其他品類市場也能被看到。在淘寶平臺上，銳步不僅設有以鞋服銷售為主的銳步官方旗艦店，還有主營健身器械及裝備的銳步健身旗艦店、銳步內衣旗艦店、銳步游泳旗艦店等等。

“一個品牌什么都做，會透支它的知名度和影響力，最后品牌價值會降到最低。自美國品牌管理公司Authentic Brands Group(以下簡稱ABG)收購銳步、授權第三方公司在中國運營后，銳步在國內的發展目標就是快速拿回品牌剩余價值。”楊大筠說。

出身顯貴，命運坎坷

2006年，在全球“聲名遠揚”的銳步以38億美元價格被阿迪達斯(Adidas)納入版圖，后者旨在通過銳步擴大業務，更好地與耐克(Nike)競爭。然而，銳步在阿迪達斯旗下的表現并不理想，對阿迪達斯的營收貢獻也不斷減少。2007年，銳步在阿迪達斯零售總額占比近1/4;2020年第二季度，銳步在阿迪達斯總銷售額中的占比降至6.4%。

在長達15年的經營后，2021年8月，阿迪達斯最終決定與美國品牌管理公司ABG達成協議，以約25億美元的價格“甩賣”銳步。ABG是一家熱衷收購有經營問題品牌的公司，Champion、Forever 21都被其納入麾下。在收購銳步后，ABG希望該品牌能在中國創造更多價值。

2022年5月1日，銳步在中國的相關業務由阿迪達斯轉讓給了上海聯亞商業有限公司(以下簡稱上海聯亞)，上海聯亞是ABG指定的銳步品牌中國地區運營合作方，ABG借此試圖將銳步在中國的品牌營收最大化。

“一般情況下，ABG在收購品牌后會盡快恢復品牌市場，主要通過重組、授權的方式來得到投資回報。”楊大筠表示，被授權商可以借助商標的知名度做產品獲益，但一般授權后品牌會越發展越差。被授權商沒有品牌的所有權，只有品牌經營權，其拿到品牌的目的只是用最短的時間“榨干”品牌剩余價值，不會為“把品牌做好、讓品牌變得更值錢”負責。

前路在何方

銳步在中國地區的業務被上海聯亞代理后，頻頻傳出負面新聞。公開資料顯示，2022年，上海聯亞在與阿迪達斯交接業務時，被曝光私自收集銳步用戶的個人信息，因而被上海市徐匯區市場監督管理局罰款人民幣12萬元。2023年，上海聯亞在某電商平臺的銳步官方旗艦店中，將一款牛皮二層革的商品宣稱為麂皮鞋面，因違反《中華人民共和國廣告法》的相關規定而被處罰。

楊大筠表示，品牌被授權后的發展或不值得期待。例如，Forever 21曾在北美市場中非常火爆，ABG將其收購后進行分拆授權，隨后其商品覆蓋了男女裝成衣、童裝、配飾、化妝品，甚至珠寶、箱包、家居用品等品類。ABG分拆授權的方式就是將一個品牌分拆成幾十種類別，把品牌按國家拆分、按類別拆分，以此“榨干”品牌最后的價值。

目前來看，銳步品牌在國內市場的發展較為艱難。8月22日16時，在淘寶平臺的銳步官方旗艦店中，銳步近日發售的幾款新品銷量尚未達20件，直播間觀看人數不足800人，而同一時間另一運動品牌美津濃的直播間觀看人數則超過5000人。

消費者王先生對記者表示，銳步的鞋此前普遍較貴，但品牌知名度越來越低，這也讓他經常能買到便宜打折的“牌子鞋”，銳步鞋子的顏值用料還是“在線”的，但在舒適度方面則有待提升。記者觀察到，銳步與其他國外潮牌運動鞋相比，價格處于較低的水平，在部分電商平臺上，人民幣200元左右即可購買到消費者口中“兼備顏值和質量”的款式。