【中國鞋網】近日，泉州鞋企鴻星爾克加入世界體育用品聯合會（WFSGI），成為第二家加入這一國際性綜合體育用品品牌組織的中國運動品牌。這是鴻星爾克在品牌國際化道路上邁出的重要一步。
成立于1978年的WFSGI，總部位于瑞士洛桑，是唯一經國際奧委會認可、在國際奧委會內代表全球體育用品產業界的非政府組織，旨在世界范圍內促進體育活動發展，規范體育器材標準、體育規則及提高體育器材質量標準、推廣在體育用品中的公平貿易。
去年下半年以來，由于受金融危機影響，越來越多的泉州民營企業意識到，應趁當前之機苦練內功，并主動對接國際先進管理模式，推行規范化、標準化管理，提升企業競爭力。七匹狼、柒牌、九牧王等借助美世、華信惠悅、羅蘭貝格等國際知名戰略咨詢公司的“外腦”提升品牌影響力。七匹狼提出“文化革新與管理變革”，并與世界著名咨詢公司美世及華夏咨詢公司合作，進行企業文化梳理，啟動了多項企業變革內容，包括人力資源架構的調整等。柒牌公司與華信惠悅咨詢公司簽約，正式啟動“績效薪酬項目”，將在意大利、法國等構建研發基地，擬新建全國物流倉儲中心、高級西服生產線、高級夾克衫生產線，成立中華立領公司和皮具公司，全面拓展服裝系列產品。九牧王先后與三個跨國咨詢公司結成戰略合作伙伴關系，先是在2007年與國際知名的戰略咨詢公司羅蘭貝格結盟，然后在2008年分別與奧美、BBP公司結盟。奧美是全球最具影響力的品牌托管公司，德國BBP公司則是一家世界頂級的終端形象顧問公司。
另外，安踏集團與IBM公司合作，其ERP系統支持著該品牌全國4000多家銷售網點的業務運營。勁霸公司采用國際大品牌的訂貨制，即按照訂單進行生產，并通過一次次補貨進行銷售。從供應商在供應鏈系統下單到產品上架銷售，僅需25天，而此前需要2-3個月。
“只要樹頭擋得住，就不怕樹尾刮臺風。”泉州民營企業家用當地諺語描述他們對危機的見解。就是說，不管外面如何變動，只要自身核心的內容把握得準、堅持得好，危機只是一個使其變得更加強壯的鍛煉過程
業內人士認為，與專業的管理機構合作，利用其強大的國際網絡資源和專業經驗為自己服務，將使企業的品牌規劃更加理性和周全，可以拓寬企業的國際化視野，從而提升品牌形象。
