【中國鞋網】筆者在為企業培訓之前，都要對其終端進行問卷調查，其中反饋最多的一個問題是：進店的顧客停留時間很短，大多只是逛一圈就走了；并且很多導購還反應，不管自己怎樣努力，處理的結果仍然很不理想。 

　　是的，不能留住顧客是目前終端普遍的問題，也是影響終端銷售業績提升的關鍵環節，它的重要性不亞于“喉嚨”的作用。顧客在進店之前，公司會花去很大的成本來吸引顧客進店，從品牌推廣，到店面建設，再到市場攔截，可以說目前的品牌營銷From 費用大多都花在了這些環節上。據筆者研究，尤其是耐用消費品，比如家居建材、家紡產品等，顧客進店之后3分鐘之內，導購如果不能同顧客之間建立基礎關系，也就是顧客不愿意聽導購的介紹，那么，接下來的產品介紹將是事倍功半，甚至招來顧客的煩感，要么是“我隨便看看”，要么是轉悠一圈走掉。 

　　為什么顧客不愿意聽導購的介紹？為什么不管導購怎樣努力都無濟于事？為什么顧客只是逛了一圈？為什么顧客總是應付我們“只是隨便看看”？答案是：顧客同導購之間有一層“冰帶”，它的存在是障礙，更是冷漠！那么作為導購要想讓顧客留下來，并且能夠愿意聽我們的講解，愿意同我們溝通，就必須進行“破冰”，也就是如何融化這層“冰帶”。 

　　先來分析一下顧客進店時的心里狀態，以利于我能夠客觀的理解顧客的行為。顧客進店時，難免會產生一定的戒備心理，通常表現為不愿意回答導購的問題，更不愿意多說話，因為擔心一旦開口，就有可能被導購纏住不放；所以，最好的方式就是盡量不說話，或者少說話。這種情況在家居耐用品方面尤為突出。　　　 

　　根據多年的終端研究，結合上述顧客進店時的心里分析，我對“冰帶”的原因進行如下總結與分析，并給出對應的解決方案以供參考： 

　　一、 迎賓的錯誤狀態，讓顧客產生距離感 

　　前不久去上海喜盈門建材市場做調研，突然前面傳來節奏很強的“咚。。。恰”的聲音， 

　　于是就順著聲音往前走，發現四個阿姨正在***瓷磚專賣店里跳舞，“咚。。。恰”的聲音是形象臺上的電腦里播放出來的。只見幾位老阿姨很用心，可能是由于太投入了有點熱，還都把外套給脫去了；當時的場面大家可以去想象，是相當的熱火。可是，卻沒有發現我的到來，我在店里轉了一圈，快要走了，其中一個阿姨便隨口說了一句“你自己先看看啊！”然后，我就隨口應付一句“我先隨便看看”，于是，便揚長而去。 

　　請大家想一想，如果你是剛進店的顧客，你的感受又是怎樣的呢？其實，那個瓷磚品牌的知名度很高的，還是中國名牌呢！可是，面對眼前的情景，你還敢相信他們的品牌嗎？至少你會開始懷疑起這個專賣店的服務問題了！而至于什么名牌之類的冠稱，那可是千里之外公司的事情，山高皇帝遠啊！萬一出現什么售后問題，畢竟還是需要這個專賣店來負責的。所以，接下來不管導購怎樣強調自己的服務如何如何好，都是事倍功半！ 

　　所以，迎賓是我們給顧客的第一印象，它的最大目標就是讓進店的顧客感覺舒服，不要讓顧客一下子就和我們產生陌生感、疑惑感和距離感。 

　　二、 接近顧客的時機不佳 

　　培訓課堂上，我經常就此問題問導購員們“顧客一進店就立即接待嗎？”70%的導購給 

　　出的都是肯定的答案。我又問“那你們接待的第一句話又是怎么說的呢？”匯總下來大概有這幾種“先生，需要我幫忙嗎？” 

　　“小姐，請問您需要什么樣的產品？” 

　　“先生，請問您需要什么價位的？” 

　　“先生，您先隨便看看，有需要隨時喊我！” 

　　諸如此類的發問都是在“找打”！我又問現場的導購，如果你們是顧客，面對如此的問話，又該如何回答？答案往往是“我先隨便看看！”或者裝作沒有聽到。然后，導購和顧客之間便產生一層溝通“冰帶”，接下來再去上前介紹，就會顯得很生硬，甚至于尷尬，當然，難度也隨之增加。 

　　其實，顧客進店時都有一定的目的性，在他們還沒有找到目標之前，或者沒有發現讓自己稍有興趣的產品之前，導購就提前進入顧客的思考范圍，甚至是喋喋不休的介紹產品，往往會受到他們當下心理的排斥。也就是說，導購接待顧客的時機不能過早，那樣會招來拒絕；但也不能太晚，這樣也會讓人感覺慢待，服務不周到。 

　　那么，正確的時機是什么樣子的呢？我們又該如何把握呢？ 

　　一般情況下，進店的顧客分為兩類：一類是主動型顧客，一進店就急迫的尋找目標，或者直接問導購有沒有自己需要的產品；第二類是沉默型顧客，進店后不說話，有些斯文，節奏較慢。當然，這兩類顧客除了給出的一些判斷參考外，更多的還要靠導購的經驗來判斷，相信這也是一個合格導購的基本功。 

　　主動型顧客相對來說較好接待。比如，一位顧客進門就東張西望，顯得有些急迫，這時你就可以快速上前“先生，請問有什么可以幫您的？”這類顧客往往會說出自己的需求，然后就可以繼續下面的導購流程。至于第二類是讓大家最頭疼的，對于沉默型顧客一定要給于一定的選擇空間，包括時間空間和物理空間。如果此時你再說“先生，請問有什么可以幫忙您的？”那就給顧客帶來一定的壓力，致使顧客“先隨便看看”。在迎賓之后，導購可以給顧客10-20秒的獨立瀏覽空間，而這段時間就是導購的尋機階段。一般情況下，在這短短的時間里，沉默型顧客會出現以下幾種情形： 
手觸摸商品看標簽　 

　　一直注視同一商品或同類商品　 

    揚起臉來想什么 

    看完商品看導購　 

    走著走著停下腳步　 

    與導購目光相碰　 

    想往里走又有些徘徊 

  　瀏覽速度很快，無明顯目標物　 

    這時，導購就要快速上前，抓住這個關鍵時機，開始接近顧客。 

    那么，在上前接待之前的這段短短的時間里，導購到底該做些什么呢？也就是如何正確尋機呢？首先，導購要同顧客保持一定的距離，不要緊跟；第二，千萬不要做與工作無關的事情，聊天、上網、吃東西、看書等都是這段時間最為禁忌的，因為這些行為很難讓顧客相信你是一個規范的品牌；導購的行為必須與工作有關，并且最好是動態的，這樣你才便于觀察顧客的狀態，方便尋機，比如可以調換樣板，擦擦某個角落，與同事之間討論一下問題等等。 

　　三、 給顧客的壓力太大：行為壓力，錯誤的話術 

    何謂壓力？壓力就是讓顧客感覺不舒服！不舒服的結果是什么？就是擺脫不舒服！ 

    對于進店顧客不舒服的原因有兩點：一是顧客最敏感的部位，那就是向他掏錢，或者說錢掏的太快；第二是不要侵犯他的私人空間，不要糾纏不放，因為現在的顧客越來越自我，越來越講究私人空間的自由。  

    然而，基于上述兩個原因分析，現在的終端導購要么把話說錯，要么肢體行為不當， 

    讓沉默型顧客本來就戒備的心理變得更加封閉，以致于讓他們產生這樣的想法：不能理會導購，自己要快速尋找喜歡的產品，沒有的話就趕快“轉移”！所以，壓力較大的接待其實是就是我們所說的“臨門一腳”，不過是在把顧客往外“踢”，并且，自己渾然不知，剩下的要么是怪怨顧客太難對付，要么開始尋找自己產品沒特色，要么責怪品牌知名度有問題，總之，會找出一大堆的問題來抱怨，并以此來原諒自己的過錯。 

    那么，怎樣接近顧客才是沒有壓力的呢？或者說把這種壓力減少到最小？ 

    第一， 上面已經講過，不要緊跟，與顧客至少要保持1.5米以上的距離；不要阻擋顧 

    客前行的通道，要管住自己的腳，不要給顧客制造任何障礙； 

    第二， 要說對話，管好自己的嘴巴。盡量避免用提問的語句接近顧客，比如 

    “你好，是買**產品的嗎？” 

    “請問需要我幫忙嗎？” 

    “如果喜歡的話，可以體驗一下”  

    “請問你喜歡什么風格的？”  

    “請問您家的裝修風格是什么樣的？”等等諸如此類的發問都有很大的壓力， 

     以致于顧客“我先隨便看看”來保護自己。  

    在培訓現場，我經常舉這樣分析：我們中國人面對抬頭不見低頭間的同時或朋友時，因為無話可說，就會用一句口頭禪來招呼對方“吃過飯了嗎？”這種區別于西方“您好”“早上好”等方式的招呼，是咱們幾千年農業村落生活方式的遺留。然而，很多導購卻把這些日常習慣帶到了終端來應付顧客：“您是看床上用品的嗎？”“您是買家具的嗎？”等等諸如此類。這樣接近顧客的話術是典型的不夠職業，以致于給我們的銷售帶來很大的障礙。 

    正確接近顧客的開場可以采用以下以下幾種方法：  

    ?“先生，您很有眼光，這是我們的。。。產品，這個款式風格很獨特。。。。” （采用贊美的方式接近顧客）  

    ?“小姐，我們這款產品現在賣的非常的好，我來幫您介紹一下。。。”（單刀直入，開門見山）
     
    ?“小姐，您好，這款是我們目前剛剛上貨的最新款式，款式優雅、與眾不同，我幫您打開看看…！” 

　　?“小姐，您好，這款是今年最流行的款式，不但彰顯品味，而且它的面料還特別。。。，這邊請！我為您詳細介紹。”（突出新款的特點） 

    ?“先生，您眼光真好，這款家紡是公司最新推出的，非常適合您這樣的高級人士，您不防感受一下；

    ?“這款是我們品牌最新應用環保科技研發的炭纖維面料，它最大的特點…..” 

    并且，你還可以借勢探尋需求“請問先生/小姐，您是喜歡淺一些顏色的還是深一些的呢？”然后就可以深入的了解顧客需求，并進一步針對顧客需求進行介紹。進行到這里，基本上就實現了第一次“破冰”。這是終端導購工作能夠順利進行下去的第一步，也是考驗導購是否合格的重要標準。 

    四、 沉默型顧客和購買習慣的障礙 

    是的，以上幾點只能規避“冰帶”的產生，畢竟，不管我們怎么努力，總會有一部分顧 

    客說“隨便看看”，或者一直沉默，我們又該怎么處理？要知道，顧客不開口，我們永遠沒有機會，因為你不知道他在想什么，你不知道他想要什么，當然，你更不知道你又該做什么！這時，就要進行第二次“破冰

    先來看看我們平時都是怎么應對的吧： 

    應對錯誤1“沒關系，您先隨便看看！” 

    應對錯誤2“好的，您先看看有沒有喜歡的，有需要隨時喊我！” 

    應對錯誤3“。。。。。。”（無語） 

    前兩種應對都屬于消極性語言，暗示顧客隨便看看，看看就走，關鍵是一旦導購這樣應對，再上前接近顧客就會增加難度，是屬于快速敗下陣來的自然性銷售行為，自己主動放棄；而至于第三種的無聲應對，不但甘拜下風，還會顯得有些尷尬，顧客也會感到不舒服。 

    正確的應對策略是： 

    第一，不要太在意顧客的“隨便看看”，因為它已經成了我們每個人購買時的隨便應付，也就是說它是我們的購買習慣，所以，不要在意這些顧客隨口說說的話，更不要糾纏問題本身。 

  　第二，要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力，巧妙借顧客的話題轉變成接近顧客的理由，然后向顧客提一些他們比較關心而又易于回答的話題，從而實現朝著有利于積極銷售過程的方向前進。如果導購能夠把這種方法熟練運用，可以起到以柔克剛借勢發力的效果。 

    具體的應對可以這樣說： 

    模版1：“是的，先生！買東西肯定是要多看看的！不過我們最近剛到了兩款很不錯的產品，很多顧客都很喜歡，您可以先了解一下！來，這邊請。。。。。。” 

    模版2：“沒關系，先生！您現在買不買沒關系，您可以先了解下我們的產品。來，我先幫您介紹下。。。。請問，您比較喜歡什么面料的床品？” 

    先認同顧客，來緩解顧客的心理壓力，然后用興奮的語氣話鋒一轉，導向強調某款產品的介紹上來，并且同時使用專業的手勢作以引導前往。這時，大多數顧客會感到盛情難卻，便進入到產品介紹的下一個流程，在引導顧客前往某款產品的同時，你也可以順勢探尋需求，以更有目的性的進行產品推介。此時，顧客基本納入到了你的頻道之內，開始愿意聽你說話，留店時間開始延長，也就實現了第二次“破冰”的目標。 

    其實，還沒有結束。培訓現場有的導購問“宋老師，盡管使用了這樣的方法，還是會受到顧客的拒絕的，該怎么辦？”那我就再給大家提供一套應對方案： 

    首先，面對這樣的顧客，千萬不要灰心，更不要抱怨，甚至感到自尊心受到傷害；要知道，顧客做出這樣的反應是正常的，只要他還沒有離開店面，你就還有機會 

    其次，可以采用以退為進的方法。但要讓你和顧客雙方都有面子，既不能顯出你的無禮而傷害顧客，趕顧客走；也不能顯得自己很沒趣，很尷尬。 

　　此時你可以這樣說，“沒關系，先生！您再挑選一下自己喜歡的產品，有需要請您立即喊我！”記住：說話的時候一定要面帶微笑，體現你的真誠。然后，進入第二次尋機狀態，再按照上面的流程進行第三次“破冰”，當然，第三次“破冰”的時候，如果你前面還沒有給顧客倒水，那就要獻上你的“好茶”嘍！并且，針對這種難以應對的顧客，要的是更好的茶，最好是一杯熱咖啡，或者一杯冷飲，一杯花茶，用以撬開顧客的嘴巴。畢竟中國有句古話“吃人的嘴軟，拿人的手短”，我們不是在誘利顧客，但卻可以拉近你同他們的距離，最終來順利實現第三次“破冰”。 

    要相信自己！只要你足夠專業，只要你足夠真誠，只要你的服務能夠體現你的價值，你就一定能夠實現“破冰”，因為：顧客是業余的，尤其是家居耐用品，顧客的認知度很低， 

　　其實，他們也很希望得到你專業而又真誠的介紹！ 

　　最后的總結，有人問了：“怎樣才算是實現了‘破冰’呢？” 答案是：你感覺顧客開始愿意聽你介紹產品的時候，就基本實現“破冰”了。“破冰”之后，要快速把顧客引到產品的體驗上來，顧客只有通過參與到產品的體驗當中來的時候，留店時間才會相應延長，我們才會擁有更多的機會。同時，導購要在與顧客互動的過程中，通過有效的提問方法來探尋顧客需求，刺激購買欲望，引導顧客朝著購買的方向前進，自然地便進入了《導購五步動作分解》下面的章節。。。。。（作者:宋健    來源：中國營銷傳播網）