新媒體與傳統(tǒng)媒體在2008年的博弈將會進入一個新階段。由于過度開發(fā)，新媒體已經(jīng)不能單靠“無聊時間＋播廣告的LCD”這種模式繼續(xù)下去了，未來成功的新媒體將會通過記錄消費者的行為來把特定的資訊發(fā)送給特定的人群，口碑傳播也呈現(xiàn)數(shù)字化趨勢。對于傳統(tǒng)媒體而言，還是以內(nèi)容為王，也有通過資本運作尋找增長點的做法。 

      2008年是充滿博弈的一年。除了國民黨與民進黨、共和黨與民主黨，以及全球各個國家奧運選手之間的博弈以外，也是新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的博弈上升到一個新臺階的一年。

      由于過度開發(fā)，新媒體已經(jīng)不能單靠“無聊時間＋播廣告的LCD”這種模式繼續(xù)下去了。2008年，新媒體必須要注意兩大發(fā)展趨勢：

      1.利用行為來分眾。傳統(tǒng)媒體一般以人口資料來分眾，如年齡、性別、收入等。但未來成功的新媒體將會通過記錄消費者的行為，并利用此資料來把特定的資訊發(fā)送給特定的人群。舉例來說，假設日產(chǎn)天籟是帕薩特領(lǐng)馭的主要競爭對手，上海大眾就可以通過百度，對搜索過“東風日產(chǎn)”、“天籟”等關(guān)鍵字的人，推送帕薩特領(lǐng)馭的資料或廣告。

      2.口碑傳播數(shù)字化。從研究BBS信息流通我們可以發(fā)現(xiàn)，約70％的BBS信息是20％的意見領(lǐng)導者寫出來的。我們應該到哪里找那20％的人群？最常見的方法是在那些垂直網(wǎng)站去找。新方法就是找那些愿意透露實名的專家，如在阿邦網(wǎng)()上的那些。
 
      此外，技術(shù)加快了網(wǎng)絡口碑傳播的速度。如果你在熱爆全球的社區(qū)網(wǎng)站Facebook中插入VisualBookshelf軟件，就可以跟同樣安裝了此軟件的朋友分享你們正在讀的書。一旦你對朋友的某一本書感興趣，點擊該書的圖像，此軟件就會把你直接鏈接到此書的購買頁面。以前從口碑到購買可能需要幾天的時間，但現(xiàn)在兩者之間的時間只是一次點擊。

      在新媒體如雨后春筍的今天，傳統(tǒng)媒體如電視和報紙應該如何去抵抗呢？

      首先還是內(nèi)容為王，我們通過央視索福瑞在去年9個城市做的一項有關(guān)數(shù)字電視轉(zhuǎn)換的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然數(shù)字轉(zhuǎn)換后頻道數(shù)增加了，但是總收看時間從平均一天161分鐘，增加到176分鐘，增加了15分鐘。中央級頻道的收視份額從34％增加到37％。數(shù)字電視為觀眾帶來更多的內(nèi)容，但觀眾還是會把時間留給優(yōu)質(zhì)的節(jié)目。
 
      二是利用資本運作？傳統(tǒng)媒體一直都有嘗試資本運作，如鳳凰衛(wèi)視、陽光衛(wèi)視等都是香港上市公司。但由于落地受限制及其他的一些原因，傳統(tǒng)媒體的資本運作好像一直都不算非常成功。2007年12月18日，鳳凰衛(wèi)視的市值只有74億元人民幣。

      “民營節(jié)目制作商”情況會否好一點？我們拭目以待光線華友傳媒娛樂集團在2008年的發(fā)展吧。

      另外的辦法是完全不參與內(nèi)容制作，就像橡果國際與寬視網(wǎng)絡。橡果國際把所有“垃圾時間”買斷來做電視購物的商業(yè)模式已經(jīng)為他們創(chuàng)造了21億元人民幣的市值，雖然其股價在不斷下跌。2007年剛在東京上市的北京寬視網(wǎng)絡，于去年年底大量壟斷性地購買某些城市的電視廣告時間，也是一種透過資本運作在傳統(tǒng)媒體尋找增長點的做法。（來源：成功營銷）