【中國鞋網-人力資源】又是一年新舊交替時，年年這個時候，都是企業高管變動期，有的人手中拿著幾個Offer(錄取通知)，有的人則在年前就到新企業履新了。然而，今年的情況有點特別，雖然依舊有一些特別優秀的職業經理人在人才市場上搶手，但也有不少職業經理人卻找不到合適的下家，有的在老東家苦挨著，有的則裸辭放空。

　　據一位資深獵頭顧問介紹，今年經濟放緩，有不少企業縮減人力成本，使得人力資源市場出現供大于求的情況，一些被淘汰的人和那些頻繁跳槽的人成了老板首先放棄的對象。獵頭顧問建議大家，此時可以做一些變通，轉型、下沉都可以，甚至可以暫離職場充電或做個人調整。

　　案例

　　年年一堆Offer，今年集體失聲

　　這是一個跳槽“未遂”的故事。程飛(化名)在石獅一家輔料企業工作了近10年，從一個營銷經理一直升任到現在的總經理職位，年薪100多萬元。程飛初到公司時，剛好是輔料行業的整體上升期，加上自己的性格比較實在，經營業績每年都有提升，這也是自己步步升遷的基礎。可是今年以來，隨著上游服裝訂單減少，今年公司的業績也很差。這幾個月來，他到全國各地的分公司考察，越發覺得這個行業的前景堪憂。

　　更讓他坐立不安的是，老板嘴上沒明說，卻處處用言行表現對他能力的不滿，“逐客令”已是下到家門口，就差當眾宣讀了。在對方沒開口趕人時，程飛開始為自己的下一步打算，從1個月前，他就開始物色其他公司合適的崗位，然而，人才市場的情況，又讓他嚇了一跳。要知道往年這個時候，拿著高薪厚祿等著挖他的企業少說也有兩三家，可是，今年這些企業集體“失聲”。等不到主動拋來的橄欖枝，程飛婉轉地去打探，卻發現企業都沒有引進高管的意向。沒辦法，程飛在公司里度日如年地苦挨著。

　　和程飛一樣，供職于一家職服企業的張先生也苦苦支撐了好幾個月，最近，他放棄了，裸辭回家。張先生的資歷很不錯，又有多家名企的工作經驗，以前每次換工作，都是從好幾家企業中選擇最中意的一家，幾個月前，當他對現在的東家不滿意時，就開始尋找下家，然而，情況大出乎他的意料，他竟找不到一家接收單位。沒辦法，忍受不了老板高壓的他只好暫時告別職場。

　　調查

　　企業不擴張，高管有點剩?

　　“今年市場環境并不好，對于企業來說，目前維持團隊的穩定性是至關重要的。”晉江一家大型紡織企業的負責人告訴記者，除非這家公司原本就有個空缺，否則讓他在今年對管理團隊進行換血是不大可能的。

　　石獅鑫盛達集團董事、總經理蔡天祝認為，這幾年職業經理人隊伍的不斷壯大，為不少企業培養出了大量人才，特別是管理人員。“比如說一家公司的招聘專員，在一家公司呆幾年之后，他再跳到企業肯定是要做招聘經理的。”蔡天祝說，人的本能就是越跳越高，所以企業管理人員一直有增無減。而多數企業的管理崗位增速并沒有這么快，這就造成高管過剩的局面。

　　“過去幾年，企業高速擴張，對管理人員的需求也很大，今年是完全相反，不少企業放緩增長，有的還為了節約成本進行裁員。人才市場有了供大于求的現象。”獵人國際獵頭顧問祁佳說，眼下，鞋服企業出來的職業經理人有價無市的現象是最明顯的，這也是行業發展進入調整期造成的。

　　據一位資深獵頭介紹，眼下，求職的職業經理人中，“被剩”3個月以上的比比皆是，這在往年是很難見到的。過去，很多職業經理人都是前一家還沒完全離職，已經和下一家達成意向了。在供大于求的情況下，企業老板們更顯挑剔，那些被企業淘汰的人，以及有頻繁跳槽記錄的人，都成了他們首先放棄的對象。而且，在企業中成長起來的經驗型人才也是被剩的主要人群。