【中國鞋網-品牌管理】 國際品牌的共性特點，不是空泛的國際性，而是具有鮮明民族性特質的品牌，這些品牌所傳達的民族性同時又不是狹隘的民族性，既具有各自民族的特性，同時又是能夠為全世界人民所認可和接受的情感、價值觀念或精神理念。

　　世界之所以為世界，是由每個個人、民族、國家組合而成，不可分割，而品牌的民族性也正是該品牌之所以能夠成為世界品牌，為全球人民所接納的根本所在，不存在不依賴于民族性的純粹國際性品牌。

　　瑞士的名表之所以享譽全球，因為瑞士人對精細手工的執著、嚴謹的精神態度，這種瑞士國人的態度依然融入在名表品牌當中，百達翡麗、歐米茄等名表品牌雖然具有各自不同的品牌內涵，它們被全球消費者所認可，更是因為它們源自瑞士。

　　日本崛起時期，日本制造大行其道，松下、東芝、豐田等大批日企躋身世界五百強，這些品牌行業不同、各自內涵不同，卻都體現了日本民族的鮮明特質，使命意識、勤勞、精益求精、善于模仿，而正是這些品牌中所體現的日本民族的精神理念，讓這些品牌更快地讓全世界消費者所認知，并且能夠輕易得辨識出這是日本品牌。

　　中國企業高喊走出去的口號已經數年，而到目前為止，真正成為國際品牌的卻是屈指可數，海爾國際化戰略堅持到現在，并未真正看到國際化戰略帶來的累累碩果，聯想的國際化戰略同樣舉步維艱，為何，這些在國內稱雄天下的企業在國際上卻步履蹣跚?政府在國際上打出“中國制造”的品牌背書為中國企業搭臺唱戲，而真正能夠在這個臺上贏得掌聲的中國品牌卻遲遲不出場?原因何在?

　　追根溯源來看海爾品牌的訴求，“一個世界一個家”，何其大氣的一句廣告語，但是除了從中看得出海爾企圖征服世界的雄心之外，還能讀出什么?海爾能夠憑這征服世界的雄心而打動全世界的消費者么?如果說可口可樂代表了美國自由、開放的美國精神，那么海爾能夠代表中國的什么精神、價值、態度從而贏得世界人民的心?海爾的國際化之路歸根到底仍然是在依靠它的營銷之腳一步一步地走，其品牌之羽如此殘缺，注定無法展翅翱翔于浩瀚天空。

　　縱觀國內眾多品牌，究竟哪些品牌有可能成為國際品牌?

　　首先，能夠產生國際化品牌的行業應是具有全球化特征的，能夠在全世界都有消費基礎，才具有國際化的可能性，受眾面狹小、具有非常強烈民族特性的行業很難產生國際化品牌。

　　其次，該品牌的核心價值要能為全世界人民所接納、有中國文化特色的價值主張或精神理念的品牌，即該品牌應該是既根植于民族化的土壤，又具有巨大包容性的品牌。

　　人們所常說，“民族的才是世界的”，這是因為只有具有自己的民族風格特色，才能夠得到世界人民的喜愛，這其中也體現了共性與特性的矛盾的關系，如果一個品牌想打造成為國際品牌，卻放棄了其民族化的一面，刻意強調其國際化的品牌風格，這就將造成品牌空洞化的毛病，反而缺乏個性，無法讓全世界的消費者記住這個品牌。

　　縱觀國內的其他行業的品牌，其實存在一批能夠成為國際大品牌的潛力品牌，這些品牌都有著深厚的文化積淀和廣泛的市場基礎，如果能夠將眼光放長遠，并將品牌戰略繼續堅持下去，總有一天，這些品牌會走出國門，成長為真正的國際品牌。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)