【中國鞋網(wǎng)-超級導(dǎo)購】現(xiàn)在，您可能還是在一線苦苦打拼的鞋導(dǎo)購，也可能已經(jīng)通過努力當上了店長、甚至公司高管或者有了自己的店。

　　門店圈里，大部分的店長都是從導(dǎo)購一點點熬上來的，這其中沒有捷徑，這個過程需要扎扎實實的努力，當然最重要的還是找準努力的方向。

　　前段時間曾經(jīng)有一篇文章在朋友圈很火，題目叫《當你月薪3000的時候，要做月薪8000的事》，文中有一句話說的很好：“你必須在拿3000工資時，先體現(xiàn)出8000的價值，老板才愿意買單�！�

　　放在鞋店也是一樣的道理，只有在做導(dǎo)購的時候，體現(xiàn)出店長的潛質(zhì)與價值，才能有機會升職。小世在這里總結(jié)了一些共同的品質(zhì)，僅供參考：

　　1、學(xué)會團隊合作

　　有人的地方就會有江湖，即使是再小的團隊，人情世故無處不在。而店長兼顧著店里的很多角色，需要將人際關(guān)系處理得游刃有余。

　　即便現(xiàn)在沒有機會帶團隊、處理各種事物，但作為導(dǎo)購，學(xué)會與其他同事相處只是基本功，不給團隊拖后腿也只是前提，最重要的是要學(xué)會合作。

　　很多人形成了一個誤區(qū)，以為要想當?shù)觊L就必須在管理上顯示出類拔萃的才能。但其實就算個人的能力再強，也無法抵過一個默契配合的團隊戰(zhàn)斗力。只有做好自己崗位的職責，并在配合中了解其他人的職責，這樣做了店長之后才能夠深諳團隊運轉(zhuǎn)的秘籍。

　　2、比別人多一點的堅持

　　其實很多人最后當上店長并不是只因為業(yè)績好、能力強，很多零售公司考察人才一個很重要的標準就是堅持。

　　幾天、幾個月的堅持正常情況下店員都能做到，而幾年如一日的堅持就實在不容易了，在這段時間里其實有無數(shù)合理的理由讓人放棄，但被提拔的導(dǎo)購實際上就是在別人堅持不下去的時候又堅持了那么一會兒。

　　3、把自己的崗位做到極致

　　前文說了，“做導(dǎo)購的時候就要展現(xiàn)出做店長的潛質(zhì)，老板才會買單。”可有導(dǎo)購又要說了：“我只能做這些基礎(chǔ)性的導(dǎo)購工作，又沒有機會，上哪去體現(xiàn)做店長的潛質(zhì)?”其實這句話并不是非要讓導(dǎo)購去向上司表現(xiàn)已經(jīng)能夠把這個店管理到如何如何——這個潛質(zhì)指的是一種態(tài)度。

　　平凡的事情做好了就不平凡了�，F(xiàn)在，你需要靜下心來想一想，有沒有把自己崗位的每一件事情做到極致?

　　就拿陳列來說，有沒有做好分類和關(guān)聯(lián)?有沒有體現(xiàn)產(chǎn)品主題?價簽有沒有對應(yīng)到商品?上下左右有沒有對齊?熱銷單品有沒有對應(yīng)到黃金位置?有沒有客人夠不到的地方……

　　這些問題都是要考慮并且做到的。如果陳列就僅僅是把鞋擺在貨架上，崗位的其它事情也都這樣馬馬虎虎，然后回過頭來又抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有對自己委以重任。這豈不是荒唐，連最基礎(chǔ)的工作都做不好，老板憑什么要買賬?(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)