以下有六點要注意的：

第一、誠實(honesty)

他們的學習速度較慢，必須讓他們知道，其實他們并沒有把事情做到最好，我們要誠實地告訴他們，但語氣及態度上必須有所保留。不要讓他們覺得自己什么都不會，這樣對事情是于事無補的。如果這個員工真的表現不好，我們也不能當他的面罵他豬頭，也許我們可以一個比較玩笑的方式告訴他們：咦！你怎么嘴里咬著一顆橘子？當然，必須事先了解他們能否開玩笑。

第二、建設性的批評

當你誠實地告訴他哪里表現不好時，還得提出一些對他們有幫助的建議，必須很有耐心地告訴員工，他們的錯誤在哪里？如果無法保持情緒冷靜，就可能造成一些溝通上的障礙。

第三、具有同理心

站在員工的立場了解他們的問題，表現出你愿意去了解他們，甚至讓他們愿意跟你保持良好的溝通管道。

第四、聆聽他們的問題

仔細聆聽他們的所有問題，必須時給予他們一些建議，讓他們覺得你是在乎他們的問題。

第五、給予目標與方向

員工可能不知道自己需要的究竟是什么，因此必須清楚地將你的期望與目標告訴他們，并確定彼此都能了解對方的期望與方向。

第六、設工作期限

讓他們規劃自己的工作計劃，了解的工作進度，并且規定在期限內完成所有的工作。