女人在職場中的成就，真的像通常被認(rèn)為的那樣，無法與男人的功績相提并論嗎？真的嗎？肯定不是真的。我們很清楚這是些謬論。但不服氣的女人，誰又能輕松駁斥固有這些觀點(diǎn)論調(diào)的上司呢？

　　謬論長期存在，自有謬論存在的基礎(chǔ)。因?yàn)樯鐣�長期允許由男人主導(dǎo)著職場的環(huán)境，他們建立了專有的職場游戲規(guī)則。我們?nèi)粢�分去半壁江山，�?qiáng)硬肯定不行。現(xiàn)在開始，從了解他們的職場游戲規(guī)則開始，跟他們一樣思考和行事。要知道，男女思維方式上的差異是造成這種謬論成立的主要因由。

　　規(guī)則一、不相信拒絕

　　女人通常害怕遭到拒絕，所以，很難說出自己心里的真正要求。在職場中，當(dāng)提案遭到主管退回時(shí)，女人的直接反應(yīng)是：絕對否定和沒有機(jī)會了。但對男人而言，拒絕卻代表了仍有許多其他的可能性，現(xiàn)在遭到拒絕，以后還有機(jī)會，可以換個(gè)方式再接再厲，找出問題點(diǎn)重新修正提案，總有被接受的機(jī)會。

　　因此，女人應(yīng)該轉(zhuǎn)換自己敏感、脆弱，太過注重人際關(guān)系的特點(diǎn)，重新規(guī)劃生活目標(biāo)，不斷地告訴自己一定要達(dá)到目標(biāo)，自己有能力成功。

　　規(guī)則二、想說大聲說

　　男人從小就被鼓勵(lì)要勇敢，他們參與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)或者比賽，甚至被慫恿去打架，他們很早就己習(xí)慣競爭和輸贏。女孩子則被要求文靜聽話，不允許與人爭奪。女人習(xí)慣事先準(zhǔn)備好所有的功課，卻不擅長報(bào)告。你是否有類似的經(jīng)驗(yàn)：男同事在會議中總是非常踴躍地發(fā)表意見，滔滔不絕，似乎有備而來。事實(shí)卻可能是：他對提案沒有你更熟悉，而且你手上準(zhǔn)備的資料也比他更周全。但你從沒有尋找機(jī)會表達(dá)你的意見，主管似乎根本不知道你的存在，更難想像你的專業(yè)程度。結(jié)果當(dāng)然是那個(gè)口若懸河的男人勝出。

　　所以，除了充分的專業(yè)準(zhǔn)備外，關(guān)鍵在于你是否掌握表達(dá)的機(jī)會，讓自己站上舞臺。記住，職業(yè)場中，表達(dá)才有得分的機(jī)會，你表達(dá)越充分，機(jī)會越親近你。這是法則。

　　規(guī)則三、不要傻等待

　　男人慣于主導(dǎo)職場環(huán)境，一有機(jī)會便很自然地推薦自己，爭取表現(xiàn)的機(jī)會，扮演火車頭的角色。相較之下，女子則比較習(xí)慣呆在辦公室里，以為老板一定知道自己為公司鞠躬盡瘁。事實(shí)是：老板是不會注意的，除非你主動(dòng)出擊。你應(yīng)該主動(dòng)定期向老板報(bào)告團(tuán)隊(duì)的最新工作績效，反映自己優(yōu)秀的能力。同時(shí)，主動(dòng)與其他相關(guān)部門建立關(guān)系，介紹你的職務(wù)，讓他們了解你能為他們做什么，你有什么資源可以分享。

　　規(guī)則四、同事就是同事

　　男性對辦公室朋友的有無反應(yīng)是無所謂，他們可以今天在會議中處于競爭對立的立場，明天卻一起去唱卡拉OK，公私?jīng)芪挤置鳎瑑烧邿o關(guān)，也不會產(chǎn)生矛盾。女人卻很在乎這些，習(xí)慣將同事分成關(guān)系好和關(guān)系惡劣的兩部分，不時(shí)陷入同事是非當(dāng)中。

　　這是非常錯(cuò)誤的！女人一定要學(xué)習(xí)男人在職場中以工作職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有可能是是你的下一個(gè)合作對象，你們除了合作關(guān)系，不要攙雜其他情緒。夾雜私人感情在工作里，是女人最不高明的職場反應(yīng)，必須拋棄。

　　規(guī)則五、放棄多余的擔(dān)心

　　當(dāng)被公司賦予新的職務(wù)，男人面對相同的問題時(shí)，會很樂觀地接受新任務(wù)，雖然他自己也可能不知道從何著手，但他不會讓別人知道，他可能在實(shí)踐中完善自己。因?yàn)樗�相信自己一定能辦到，不用擔(dān)心。

　　但是女人呢？最多的想法是擔(dān)心自己是否能勝任。壓力多過喜悅。

　　其實(shí)，對男人女人都一樣：新挑戰(zhàn)意味著新的表現(xiàn)機(jī)會，其中都充滿了不確定性。沒有人能百分之百掌握正

　　確答案，但男人們都假設(shè)自己知道。所以，我們應(yīng)該增加對自己能力的信心，因?yàn)槟腥嗣媾R的與我們是同樣的問題。

　　規(guī)則六、一切都有風(fēng)險(xiǎn)

　　男人并非都愛做無謂的冒險(xiǎn)。尤其職業(yè)場中，他們很清楚這一點(diǎn)：每一個(gè)決策的背后都有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)是可評估的，若不踏出新的一步，就沒有成功的機(jī)會。

　　但女人常為了安全感，保守的呆在原地。這樣導(dǎo)致總有一天被別人輕易地奪取腹地。我們要訓(xùn)練自己逐步接受風(fēng)險(xiǎn)，哪怕是失敗的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果也是鍛煉與幫助我們承受更大的決策與風(fēng)險(xiǎn)。不要害怕。

　　規(guī)則七、確定目標(biāo)

　　男人在職場目標(biāo)清晰，他們非常清楚終點(diǎn)目標(biāo)的位置，不會偏離跑道，能以階段性的方式完成各個(gè)短期目標(biāo)，有效且精確地到達(dá)終點(diǎn)。

　　女人則傾向同時(shí)處理很多方面的事務(wù)，包括家庭與事業(yè)，希望能同時(shí)兼顧所有的事。這幾乎是大多數(shù)女人事業(yè)平平的命門。如果女人一心想在職業(yè)生涯中有所建樹，理清工作中的輕重緩急是必要的程序，一定要先確認(rèn)首要目標(biāo)，將焦點(diǎn)集中在首要目標(biāo)，完成后再逐步完成其他事項(xiàng)。

　　規(guī)則八、閉上抱怨的嘴巴

　　工作碰到挫折時(shí)，男人習(xí)慣獨(dú)自消化，他不會向其他同事透露煩惱，也不會表現(xiàn)出自己焦慮的情緒，因?yàn)樗�清楚這對完成工作毫無幫助。

　　但女人習(xí)慣私下向朋友或同事表達(dá)各種抱怨與煩惱，最后可能全公司的人都知道她經(jīng)歷的挫折。結(jié)果是換來團(tuán)隊(duì)成員對她的不信任或譏笑。

　　職業(yè)場是冷漠的，不要期待別人替我們解決工作上的煩惱。我們在這種時(shí)候更應(yīng)該做的是：設(shè)法獨(dú)立平衡情緒、緩解壓力。否則，壓力更大。

　　規(guī)則九、機(jī)械未嘗不可

　　男人天生是比女人機(jī)械的動(dòng)物，他們在接到一些信息指令后，大都比較能配合協(xié)作，拿出最佳本領(lǐng)，協(xié)同完成目標(biāo)。女人呢，在心中暗自嘲笑男人機(jī)械的同時(shí)，喜歡躲在自我保護(hù)的外衣下，自行其事，排斥與別人分享資源。連女人自己都愛這樣發(fā)牢騷，說：與女人共事真難。

　　所以，女人更應(yīng)該在充分了解團(tuán)體目標(biāo)的前提下，意識到只要身為團(tuán)隊(duì)成員，都應(yīng)盡全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)。

　　規(guī)則十、張口要該要的

　　看看男人，他們會在擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任時(shí)，主動(dòng)要求升遷，以求能力與職務(wù)匹配。

　　女人卻恰巧缺少這種主動(dòng)要求的勁頭，雖然做的事愈來愈多，卻本著賢良的品質(zhì)任勞任怨，以為張口要職權(quán)是卑劣的行為。

　　這種認(rèn)為當(dāng)然是錯(cuò)誤的。權(quán)利與責(zé)任是對等的，相等的權(quán)利才有可能讓人有更大的發(fā)揮，也會擁有更多資源，使工作更有效率，這是一個(gè)非常良性的循環(huán)。

　　個(gè)案

　　偷換規(guī)則勝利者心得

　　我是辦公室的"自信女皇"

　　Sherry：北京某日資公司財(cái)務(wù)課長，任職4年

　　我的老板是日本人，眾所周知，日本人嚴(yán)肅苛刻的特性，老板一瞪眼，我和我的女同事們真的嚇得發(fā)抖，哪里還有什么思維去思考怎么解決令他生氣的問題？而男同事就不同，無論老板怎樣兇，他們表面上恭敬，實(shí)質(zhì)頭腦正迅速地尋找解決問題的方法，面孔不像女同事般戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，而是沉靜自若、面有所思，不一會就有了令老板基本上滿意的解決方案。

　　他們可以不怕老板，為什么我要怕？大不了雙向選擇，為什么要唯唯諾諾？很快，我就把自己訓(xùn)練得像他們一樣，在精神上無視老板的火氣，頭腦急速運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是像以前一樣被嚇成木頭人。

　　日本老板對我們的儀表要求也幾近苛刻，服裝整齊得體只是最基本的要求，最難的是，他要求我們必須有與外貌所匹配的精神，昂首挺胸，目光凌厲。

　　我雖相信外表是自信的最直接體現(xiàn)，但我一度很苦惱，因?yàn)槲也⒉徽J(rèn)為女人這樣“目露兇光”有什么好。但當(dāng)我對著鏡子練習(xí)，我發(fā)現(xiàn)，我堅(jiān)定地直視鏡子中的自己的時(shí)候，我的所有氣質(zhì)都改變了。我突然就明白，女人在職業(yè)場中，是不需要一雙柔情大眼的，更需要的是眼神清澈犀利……后來，我跟老板說話的時(shí)候，我的眼睛是直視對方的，我語調(diào)謙遜，但我的眼神告訴他：我有足夠的實(shí)力干好你委托我的任何事情。

　　猜猜結(jié)果怎么樣？我的不茍言笑的日本老板，居然在公司年會上贊我為“自信的女皇”。夠揚(yáng)眉吐氣吧？

　　我是語言的駕馭者

　　王晶：上海某美資公司部門副經(jīng)理，任職3年零2個(gè)月

　　幾年前，我是一個(gè)內(nèi)向寡言的女子。雖然我羨慕我那些在大會小會上都能夠口若懸河的男同事們，但我依然覺得，我作為一個(gè)女人，像他們一樣話多，會很不體面，至少是給人留個(gè)好斗逞強(qiáng)的印象。所以，我總很緘默。

　　后來，我發(fā)現(xiàn)，這樣不行。職場中人，首先是個(gè)職業(yè)人，而不是男人或者女人。職業(yè)人擁有主動(dòng)的話語權(quán)太重要了。你看，現(xiàn)在大公司的公關(guān)部門、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、企業(yè)人力資源部、高階管理人員等高薪的職位，幾乎都被男性霸著。他們幾乎都擁有漂亮的口才，在任何場合都有絕佳和適宜的表現(xiàn)。

　　曾經(jīng)，我另一家外企的普通職員，我在這個(gè)職員的位置上原地踏步了2年，與我同時(shí)期受聘的同事，除了兩人跳槽，其他的不是外駐，就是升職。但我在一次開月會上，部門經(jīng)理突然問我有何想法？我結(jié)巴著說沒什么想法，結(jié)果第二天被炒了魷魚。

　　這件事對我的打擊非常大，我因?yàn)椴粫�表達(dá)，被誤會為對公司的事情漠不關(guān)心，被辭退。我雖委屈，但我誰也不怪。我明白，不是人家不要我說，而是我自己不敢說。當(dāng)時(shí)，發(fā)誓要像男人一樣大膽地講話。

　　后來，我做到了。我不僅做到了，我在目前就職的這家美國獨(dú)資企業(yè)，因?yàn)槲铱偸悄馨盐业囊娊馍钊霚\出地講出來，我的語言幽默風(fēng)趣，我的工作能力和個(gè)人親和里都得到了很好的表現(xiàn)。你們也看見了，我現(xiàn)在是部門副經(jīng)理。

　　時(shí)刻對周圍的人保持高度興趣

　　Apple：廣州中美合資洗化公司銷售員，任職2年

　　3年前的我，是一個(gè)把什么都算得很清的女人，我不允許別人開玩笑占我便宜，更不可能降低自己去討好別人。別人對我的評價(jià)是“太計(jì)較”，而我固執(zhí)的認(rèn)為是“為了講究公平”。同事和我的關(guān)系很冷淡。我的工作開展顯然比別人困難，別人幾句話就可以做好的事我非得跑幾趟腿才行。我跳了幾次槽，結(jié)果是，不但工作沒有起色，“自私小氣”“太小女人”等等壞名聲卻在同行業(yè)里傳播開來。我非常沮喪。

　　我的一個(gè)長輩開導(dǎo)我，他說：你的身上的“女人味”是太足了，該去掉些了。你應(yīng)該多觀察一下你的男同事們在公司的行事風(fēng)格……。我照他說的去做，我發(fā)現(xiàn)他們大多性格豪爽、在辦公室語言幽默活潑、豁達(dá)開朗，容易讓人產(chǎn)生信任感，當(dāng)遇到難題時(shí)總會有人鼎力支持，原因很簡單：值得信任。

　　痛定思痛后，我開始注意糾正自己過于注重細(xì)節(jié)的毛病，我發(fā)現(xiàn)，別人開玩笑并不是為了占便宜，而是友好的表示；而我舉手之勞幫別人取回信件或者收份傳真并不會損失自己什么，也不是討好別人的表現(xiàn)……

　　我開始擴(kuò)大自己的工作舞臺，有空時(shí)就到自己不熟悉的部門看看，了解其他部門的工作性質(zhì)，多接觸其他部門的同事，擴(kuò)大自己的人際關(guān)系。我跟人人都笑呵呵地，開始他們覺得我的改變不可思議，后來，他們接受了我。這些改變，給我最顯然的收益是：我去年和今年的銷售業(yè)績都是第一。

　　我很感謝我那些開朗、豁達(dá)的男同事，是他們改變了我。所以，在這里我想告訴那些性格如我當(dāng)初的女同胞：讓別人支持并熱情洋溢地幫助你并不難，重要的是你要真誠、開朗，那么你的職場遠(yuǎn)景必然廣闊。