高效經(jīng)理人的八個思維習(xí)慣
2005-05-04 17:33:14 來源:世界經(jīng)理人 中國鞋網(wǎng) http://www.gdxystc.com/
人的品德基本上是由習(xí)慣組成的。俗語說:思想決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運。習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。柯維公司繼研究發(fā)現(xiàn)了“高效能人士的七個習(xí)慣”之后,再次發(fā)掘出“高效經(jīng)理人的8個思維習(xí)慣”,相信會對大家有用。
審視自我:若改變管理方式,首先要改變自己。
好奇求知:好奇心是商業(yè)思維的原動力,推動和激發(fā)思想的多樣化。你在激發(fā)好奇心并進行刨根問底兒方面的能力,有助于創(chuàng)建一種企業(yè)文化,而從鼓勵大家提出問題,并進行鞭策那些不思考的人。
拋去常規(guī):解決方案的價值在于它們所達到的最終結(jié)果,實施方案取得的結(jié)果是有好有差的。舍棄那些徒勞無功的解決方案。
挖掘證據(jù):沒有證據(jù),就沒有做事的根據(jù)――道理就是這么簡單。
估量影響:一個解決方案的成本可能比被解決問題的成本還高,這種情況并不少見。
縱觀全局:對于公司的問題和機遇,要放寬眼界和思路,不僅考慮對財務(wù)的影響,還要全面了解并確認哪些人或事將受到影響。
審慎行事:任何解決方案在執(zhí)行過程中都存在著障礙。如果問題或者機會都像你想像的那么大,以前是什么原因妨礙別人沒有做成事呢?將來會有什么問題(或者誰)阻礙你有所作為呢?
溯本求源:透過問題的表象挖掘潛在的原因。一定要針對問題的根源而不是表象著手。要問為什么。
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