田鵬，經濟學碩士。先后走訪調研過國內外200余家各類企業，留學歸國后先后就職于多家大型企業。其研究領域從自動化到組織論、生產方式，再到思維方式，從有形的物的研究到有形的組織結構研究，最終轉入無形的思維方式研究。

    這是一本通過講解提高思維質量的方法，幫助讀者獲得更有效的工作方法的書，也是一本論述如何通過系統的提問，形成更高質量的思維以及更高質量的思維在“更有效的工作方法”中需要表現出什么的書。
    本書不僅著重闡述了評價思維過程和質量的方法及標準，更逐一羅列了將在實際工作中遇到的數百種問題，具有很大的指導作用。

前言

第一章 認識我們的思維
第一節 思維的三要件
第二節 思維的三種類型
第三節 影響思維質量的三個方面

第二章 提高思維的質量
第一節 頭腦中只能夠構成一幅清晰的圖畫
第二節 對思考過程中和思考工具進行思考
第三節 持續提高思維質量的條件

第三章 企業管理的基礎問題
第一節 決策的問題
第二節 挑選人員的問題
第三節 工作計劃和成果評價的問題
第四節 建立信息體系和規范信息內容及傳遞的問題<
第五節 對于管理者的管理的問題

第四章 理的方式方法和管理者自身的問題
第一節 如何認識管理本質的問題
第二節 在現場，面對實物思考怎樣開展工作的問題
第三節 如何理解和安排管理者自己工作內容的問題
第四節 如何判斷管理者自己工作方法有效性高低的問題
第五節 怎樣安排下屬的工作內容和指導工作方法的問題
第六節 如何不斷提高自己思維質量的問題
第七節 何幫助下屬提高其思維質量的問題

第五章 不同工作階段上需要關注的問題
第一節 立之初的價值判斷時需要關注的問題
第二節 具體設計工作內容和工作方法時需要關注的問題
第三節 詳細計算成本和支付方式時需要關注的問題
第四節 總結和積累個人和組織經驗時需要關注的問題

第六章 建立并完善工作體系方面的問題
第一節 什么是工作體系
第二節 管理者的工作與工作體系的關系
第三節 如何設計工作體系的層次
第四節 如何用具體的工作內容和方法豐富工作體系的內涵