內容簡介：員工是企業(yè)很重要的一個元素，從某種程度上說，員工強，則企業(yè)興；員工弱，則企業(yè)敗。然而僅有好的員工，企業(yè)就一定能興盛發(fā)達嗎？也不見得。所以，企業(yè)管理者要掌握一定的激勵方法，使員工煥發(fā)出百分之百、甚至百分之二百的力氣，全心全意為企業(yè)做事。

    大家對世界著名大企業(yè)都是耳熟能詳的，他們從風雨中走來，從全世界數以億計的企業(yè)中脫穎而出，已形成完備的管理機制。那么，他們是如何激勵員工的呢？在這本書中，您能了解到相關內容。
本書分八章，分別從管理者以身作則、聽取員工意見、建立各方面的交流渠道、薪酬激勵、關愛激勵、培訓激勵、贊賞激勵以及制度激勵等方面探討如何對員工進行激勵。本書通過大量內容豐富、生動詳實的案例，力圖使管理者對激勵能有深刻、細致的理解。同時，本書側重方法，管理者通過本書，可以掌握行之有效的方法，從而有的放矢地對員工進行激勵。