受訓對象：  企業(yè)中高層管理人員     
 主講老師：  - 
 授課費用： 20000元/天      
 授課時間： 半天 
 課程內(nèi)容：         
         尋求優(yōu)勢   追求成長--建設高效學習型團隊

一、關(guān)于學習型組織
1、為企業(yè)生存和發(fā)展找出的一條新路   2、學習型組織的涵義

二、自我超越
1、引導個人學習    2、自我超越的目標驅(qū)動
3、格式塔心理學的啟示   4、運用網(wǎng)狀激活系統(tǒng)與潛意識
5、員工最期望領(lǐng)導怎樣的魅力

三、 改善心智模式
 1、什么是心智模式   2、去除組織的學習智障  3、心智模式的修煉

四、建立共同愿景
1、什么是共同愿景   2、建立共同愿景的修煉

五、團隊學習
1、學習的最佳單位  2、有效深度匯談的條件
3、團隊與工作團體的區(qū)別  4、建立真正團隊的基本法則
5、建立有效團隊合作的資格   

六、系統(tǒng)思考
1、管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與行為  2、系統(tǒng)思考的三種因果鍵與環(huán)路
3、九種系統(tǒng)基模
a、反應遲緩的調(diào)節(jié)環(huán)路  b、成長上限  c、舍本逐末  d、目標侵蝕
e、惡性競爭  f、富者愈富   g、共同悲劇   h、飲鴆止渴   k、成長與投資不足
4、由系統(tǒng)思考引伸的啟示