在現代商業社會中，隨著經濟全球化趨勢的日益明顯，世界各國和各經濟體間的商業合作與交流也在不斷增加，世界經濟將不再由人為劃分的各個行政區組成，而變成優勢互補、互為血肉的一條巨大產業鏈。

    對于中國縫機企業來說更是如此，在原有的計劃經濟體制下，中國市場和世界市場是相互分離的，但自從加入世界貿易組織以來，中國市場越來越成為世界市場的一個重要組成部分，世界的市場是中國市場的延伸。優秀的縫制設備企業，不但屬于中國更要服務于世界服裝產業。對中國縫機企業來說，唯有增強企業的核心競爭力，才能走出國門，在世界經濟的舞臺上起舞。

    何為核心競爭力?

    核心競爭力是指企業在市場競爭中所擁有的獨特的獲取利潤、謀求生存、持續發展的能力。從目前縫制機械行業發展現狀來說，現階段指的核心競爭力主要包括技術競爭力、管理競爭力和成本競爭力等。核心技術是指一個企業在市場競爭中起關鍵作用的一種或多種技術。核心技術與企業的利益和繁榮緊密聯在一起，核心技術是企業生存與發展的基礎，是企業保持繁榮與活力的強心劑，更是企業的命脈。

    如今，有一些縫企老總抱怨企業生產成本不斷增加，再加上市場競爭劇烈導致產品售價一降再降，企業生產與銷售縫紉機的利潤越來越低，企業在國內市場站穩腳跟已屬不易，再無多余的精力與財力拓寬海外市場。其實，這種現象的產生和蔓延也和現在中國縫機企業普遍缺乏核心技術有關。一個企業如果沒有自己的核心技術，就必須花昂貴的代價去購買專利技術才能完成產品制造，這就無形中給企業帶來了負擔。更值得注意的是，許多能夠帶來高額利潤的核心技術，往往不是花大價錢就可以買來的。就目前國內縫機行業的發展現狀來說，核心技術的缺失已經成為中國縫企走出國門、融人經濟全球化潮流的一個阻礙。很多縫機企業在開拓海外市場的過程中，往往由于缺乏核心技術，從而在國際競爭中處于非常被動的局面。在學習成功開拓國際市場的縫機企業的先進經驗過程中，我們感受到，只有擁有自主知識產權，提高企業的科技創新能力，才能真正擁有核心技術，從而從本質上提高企業的核心競爭力。

    現在企業的競爭同時也是企業管理水平的競爭。企業管理包括很多方面，主要指管理層的經營理念、激勵機制，以及用人機制等。傳統的中國縫機制造企業由于接受現代企業管理觀念較晚，如果要想在國際市場上站穩腳步，嶄露頭角，就必須扎扎實實地從管理上下工夫。只有這樣才能不被別人兼并，才會求得生存和發展。值得引起注意的是，現在企業競爭從一定意義上來說，也是人才的競爭。現代商業社會最緊缺的資源是人，因為人力資源不可能用金錢去購買，你可以用錢買到技術，但是你不能用錢買到一個創新的頭腦。在知識經濟時代，知識正成為發展經濟與開展競爭的原動力，而知識的載體是人，是掌握熟練業務的科技專業人才。因此，人才爭奪戰正日益成為當今國際競爭的熱點與焦點。誰擁有足夠數量的高水平專業人才，誰就能在競爭中勝人一籌。

    目前，我國縫制機械行業內各家企業的競爭十分激烈，整個行業都處于微利階段，要想在不提高產品售價的基礎上增加利潤，企業就必須在節約成本上下工夫。

    從目前的情況來看，企業節約成本的方法很多，除了運用科技手段改進技術，從而提高生產效率、節約成本以外，還包括許多方面的內容。高技術的運用固然可以大大降低公
司的運營成本，但技術創新其實只是企業節約成本眾多手段中的一個，節約成本并非僅靠技術至上才能做到。對于縫制機械生產企業來說，相對于提高技術而言，合理的物流配
送、采購環節的成本節約、先進的供應鏈管理，以及優秀的質量管理等手段都是降低成本的關鍵。2006年，是中國縫制機械協會確定的“企業信息化推進年”，中縫協在行業內大
力推進企業的信息化建設，這其中一個很重要的原因就是希望企業通過引進先進的信息化管理系統，在降低企業成本過程中能夠發揮重要的作用。

    走出國門，在更廣闊的市場尋求發展，不但是企業自身發展的需求，更是世界經濟對中國的要求。加人世界貿易組織以來，中國的縫機生產企業在提高自身實力，積極開拓海外市場方面取得了長足的進步，但是這些成績是遠遠不夠的，對大部分縫機企業來說，更寬闊的國際市場仍是遙不可及的海市蜃樓，如果想要在國際商業競爭中脫穎而出，就必須從企業管理的各個方面著手，提高核心競爭力。