眾所周知，一個企業的發展離不開高素質的專業才人，否則會阻礙企業的發展。對此，東方慧博的HR專家們提出了以下建議。

　　精準確定選人方向

　　確定選人方向，首先要分析用人部門的需求原因。用人部門提出補員需求，無非是以下幾種：工作量的增加、工作難度和專業化程度增加、工作內容的增加、員工離職；然后，與用人部門充分溝通招聘要求和崗位勝任條件，精準把握用人部門的核心要求和真正需求；最后，根據需求原因和需求要求，勾勒出人員招聘模型，并確立出招聘參照人員。

　　合理選擇招聘渠道

　　招聘專業技術人才，與招聘一般人才相比，需要更專業的招聘通道。招聘渠道主要有現場招聘會、獵頭、網站招聘、內部招聘和員工推薦等。就招聘專業技術人才而言，獵頭和行業專場招聘會是需要重點考慮和主要使用的招聘渠道。

　　使用獵頭公司的好處在于，它能夠在最短的時間內在盡可能大的范圍內找到最合適的人選。如果以效率來評價的話，獵頭渠道是首選。行業專場招聘會是現場招聘會的一種。資深人力資源專家、東方慧博人力資源顧問公司總經理羅冬女士認為，相對于綜合性的招聘會，行業專場招聘會吸引的都是具有相關行業背景的企業和人才，針對性較強，招聘企業不必再從大量的簡歷中“海底撈針”，求職者會獲得盡可能多的就業機會，大大節省招聘企業和求職者雙方的時間和成本，能夠達到事半功倍的效果。

　　分別把握品性、專業能力

　　在整個招聘過程中，人事部門和用人部門需要分工明確、各司其職。人事部門要把握候選人的職業習慣、品質、性格、發展潛力，以及對公司企業文化的適應性。用人部門需要對候選人的專業能力把關。在招聘流程安排上，即可先由用人部門進行專業能力測試，后由人事部門進行品格測評；也可先由人事部門進行“軟”條件把關，后由用人部門進行“硬”條件篩選。