產量過剩、市場低迷，又遇鋼材價格持續猛漲使設備企業的主要材料費用翻番——2008年，鞋機行業面臨的種種問題，讓市場形勢不容樂觀。

　　盲目擴張導致產品積壓過剩

　　受前幾年國內大批小鞋廠紛紛上馬和部分老廠擴充生產線的誘惑，鞋機業曾一度發狂似地將產量大幅度提高，為數不少的鞋機廠沒有進行細致的市場調查，理想化地高估了自己的市場占有量，一味地擴張，造成了鞋廠增加一家，鞋機企業增加二至三家的“剪刀”差現象，導致了鞋類市場上中低檔產品嚴重過剩的情況，時刻威脅著中小企業的生存。特別是抗美援朝含量較低的普通產品，過剩量高達30%~40%，這一數字對于規模小、實力弱、牌子差的廠家是十分致命的，引起了接二連三的鞋廠倒閉，繼而影響到鞋機的正常銷售。

　　自主研發能力較弱 產品檔次雷同

　　由于受各種條件（人才、資金）的限制，溫州以前很少有企業開發研究原創型的新產品，大部分只是模仿而已。特別是新產品出來后，不到半年時間就被同行“復制”。甌江鞋機董事長葉克光介紹，在2007年九月舉辦的中國（溫州）國際皮展上，前來參展的意大利鞋機廠商都沒有將自己的產品帶來，而只是在展位上粘巾產品圖片，他們被　溫州鞋機企業的模仿能力“嚇怕”了。因為溫州鞋機企業自主開發能力較弱，只要發現展會上有比較新型的機械，就會在第二年的展會上有比較新型的機械，就會在第二年的展會上出現不止一個品牌的模仿。進行一個新產品的研發周期較長，特別是完全創新的一些結構、功能、特殊裝置等，須經過多次的修改、試驗才能確定。于是仿造就成了推出新產品的捷徑。州乾隆機器設備有限公司曾花費近9個月的時間，投入大量人力、財力推出的“輕觸氣動鞋盒打碼機”，被溫州一同行在29天后仿制出來，并以低于25%的價格大量推銷，3個月后全國已有8家生產同類機型的工廠。此外，國內行業中普遍對知識產權的認識不足，并且由于專利申請的時間偏長，等到產品上市1~2年后，可能已經無利可圖了。溫州鞋都鞋機有限公司董事長周朝中介紹，隨著溫州鞋機企業的增多，各個企業的產品無論從功能還是外觀上都比較接近，企業間的產品品種重疊嚴重，因此價格上的競爭也就成了不少企業爭搶市場的手段。

　　相互壓價，拖欠貨款 行業進入“微利時代”

　　不搞產品開發，不搞品牌建設，一味地在價格上與同行相互殘殺的惡性競爭已成為鞋機發展的隱患。

　　“做鞋機要么做低檔低價但銷量大的產品，要么就做高檔高價高利潤的產呂。大量集中在中檔產品的狀況，現在是越來越難生存了。”溫州邦達鞋機制造 有限公司總經理翁岳康這樣說道。由于種種原因，各種高自動化的鞋機產品在溫州自主生產并現現實，越來越多的鞋機企業被擠過了中檔鞋機這一競爭本來就非常激烈的領域。可是明知道利潤越來越薄，同行相互硅谷依然嚴重。調查顯示：熱定型鞋機已由三年前的5.5萬元／臺降到3.5萬元／臺，企業幾乎沒有利潤空間．不斷降低的價格甚至讓前來購買的外國客商也學會了＂砍價＂．例如，原來一臺夾幫機，臺灣產的可以賣到26萬元左右，如今，溫州產的一臺夾幫機最低報價已經跌到了7萬元．企業為了搶占市場和客戶，相互壓價，而惡性壓價使企業的利潤越來越少，這也直接導致了行業進入＂微利時代＂．

　　福建鞋機商會楊思能會長認為，行業入門檻過低所導致的市場惡性價格戰，讓企業將大部分的精力都放在如何繼續生存下去這個問題上，生存問題　不解決，長遠的發展就更無從談起了。這也是泉州鞋機行業內企業很難做大的最主要原因。貨款的拖欠問題也同樣困擾著眾多鞋機企業，從記者采訪的情況來看，不止一家鞋機企業抱怨現在的鞋機利潤越來越薄，同行相互壓價依然嚴重。廣東（東莞）鞋機商會廠滿江會長也指出，下游產業（鞋廠）不規范、不穩定造成的收款難及惡性競爭導致了利潤超低及商業環境惡劣。

　　售后服務成了企業的包袱

　　提起鞋機行業，每一個人都會將其納入制造行業一的范疇之中，然而，溫州越來越多的鞋機企業開始被高額的售后服務成本所拖累。有一位鞋機行業的負責人開玩笑說，現在的鞋機行業成了一個服務行業。隨著產品在全國范圍市場的不斷發展壯大，企業也不行不培訓更多的技術人員，進行售后服務。技術人才的難得、難穩也直接影響了行業的規范和發展。售后服務的遇用要均瓜在產品的開發成本中，列形地增加 了企業的運轉費用。“有些售后服務的費用是超出我們預 算的。比如，有些技術工人不新字照使用說明，一不小心就用扳手將一個螺旋鰾牛壞了，這是員工的失誤，企業也要承擔部分損失。后來，考慮到失誤造成雙方的損失與影響，我們就著手加大技術發行，將全部設備改進，而這筆費用是很高額的。”浙江海峰制鞋設備有限公司董事長戴元海說道。