剖析中國民營鞋企的生存環境
中國鞋網12月08日訊,浙江省私營(民營)企業第四次、個體勞動者第五次代表大會暨2009中國民營企業高峰論壇日前在杭州落幕。400多位海內外浙商代表聚集一堂,盤點了波瀾壯闊的2008,聚焦特殊時期民營企業的生存環境和發展路徑。
歲暮天寒。金融危機以來這一年,浙江的民營企業經歷著是是非非、磕磕絆絆、浮浮沉沉。“省外發展的路,越走越難;市場化的路,越走越窄;國際競爭的路,越走越險。”浙江省工商局局長鄭宇民在會上如此總結。
民營企業家的信心需要重塑,民營企業的發展空間需要再尋,民營經濟的未來需要再明晰。抹去浮塵,方能擦亮夢想。“要記住六字的生存戰略——高位、低調、對等。”鄭宇民說,我們遇到了如此之多的困難,卻也看見如此之多的希望。一年回望,為更一年攜手向前。
登高,就是新空間,就是希望,是產業整合大背景下的民企立身法則,是經濟發展、產業整合的必然趨勢,要懂得轉型升級,由過去的四處走轉向往高處走,高位引領,責任高位、道德高位、管理高位、產業高位,只有靠這些內在登高,才是浙江民營企業的最大希望。
低調,就是要潛心修煉,少論國進民退,多做轉型升級。資本的社會化、管理的現代化、品牌的市場化等問題的解決都已刻不容緩,企業要專心致志做好產業升級,專心致志做好裝備升級,專心致志做好品牌營造,專心致志做好資本的社會化,不要在困難面前自怨自艾,而要奮發圖強。“一場危機給人們帶來的理念上的錯位,比危機本身造成的現實危害后果要嚴重得多。”
對等,就是要從容以待,是民企在國際競爭中的氣勢和方略,開放的本質除了引進,還有競爭。對國際貿易保護主義不要存有幻想和僥幸,要清晰這是常態,要提高警惕,學會對等對待。只有對等競爭才有我們進入國際市場競爭的臺階和通道,才有我們為民族爭氣的底氣,才有我們民族企業為國家爭光的偉大使命感。
省委書記、省人大常委會主任趙洪祝和省委副書記、省長呂祖善專門接見了參加浙江省私營(民營)企業第四次、個體勞動者第五次代表大會的全體代表,趙洪祝發表了重要講話。大會還隆重表彰了一批表現突出、敢為人先的“浙江省功勛民營企業”、“浙商新銳”、“浙江省個體工商戶創業模范”,并公布了“2008年浙江百強民營企業”排序。王振滔獲“浙商新銳”稱號,并被推選為浙江省民營企業聯合會副理事長。奧康集團名列百強第66位。
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