兩會召開期間，提升企業員工的幸福感成為“熱門話題”。3月8日下午，筆者來到勝利油田樁西采油廠樁二區對3位工人技師畢新忠、牛軍、范力進行了專訪，了解他們和班組員工對幸福感的理解以及對兩會有什么期待。

　　當中石化勞模、工人技師、站長畢新忠了解筆者的來意后說：“我這幾天一直在關注兩會召開的情況。今天中午我看了午間新聞。河南省長郭庚茂在接受記者采訪時提出了‘2011+勞動技能提升=幸福’的公式，作為工人技師，我感覺自己的幸福感的確要高于普通職工，工資獎金加上創新成果獎勵收入是普通職工的2 倍，郭省長的話真是說到我心坎里去了”。全國人大代表、河南省長郭庚茂接受《今日說法》“小撒探會”記者撒貝寧的專訪，并應邀寫下了他的2011幸福公式：2011+勞動技能提升=幸福。郭省長解釋：就業是民生之本，而就業之本是技能。提高勞動技能，就能就業，就能富民增收，進而提高勞動者的幸福指數。畢新忠認為，作為企業員工，勞動技能的提升可以直接帶來薪酬、社會地位的提升，也才能提升幸福感。如果沒有勞動技能的提升，談待遇提高、實現體面勞動和提升幸福感就是無本之木、無源之水。

　　一個沒有技能的農民，出去打工一天的工資大概是三十到五十元，如果是一個掌握了技能的人，一天的工資大概是一百元。因此掌握技能的增收效果非常明顯。在企業里也一樣，一個高技能人才薪酬收入比普通員工高40%以上。而各地出現的“技工荒”，“十萬年薪”招不到技能人才的消息頻現報端等也更加凸顯了高技能人才的重要性。如今，企業并不會進行普遍性的漲工資，而是每年隨著員工個人技能的成熟和發展，工資得到一定提升。因為所有員工都漲工資就相當于沒漲，起不到激勵員工進一步發展的作用，因此漲不漲工資主要還是要看個人的水平和技能，這樣相對比較公平。

　　現在，我國GDP在上升，人們的幸福感卻在下降，對此，工人技師牛軍認為，企業員工要想找到幸福，首先是要被得到認同。而得到認同，個人的技能提升非常重要。當然，作為企業，照顧員工感情很重要，除了有一定的工資作保障外，還需給予人文關懷。就是要做到“三個留人”，即待遇留人、感情留人、事業留人。

　　雖然有規定，企業應提取職工工資總額的2%作為教育經費，但這筆“專款”不是沒有提取或足額提取，就是被挪為他用。當前，由于職工教育經費的提取不足，一些企業職工教育培訓工作便顯得心有余而力不足，影響了職工素質提升工程的實施。對此，牛軍指出，作為企業管理者要明白這樣一個道理，提高勞動者的科技水平所需成本，大大低于提高固定資本科技水平的成本，而由高技能勞動者創造的價值則是技能培訓成本的很多倍。

　　當前，加強職工的技能培訓，提高勞動者技能素質已經迫在眉睫。工人技師范力表示希望兩會多出臺提升員工素質提升的好政策和措施，作為企業管理者，要更多地支持一線職工參與技能培訓，加大高技能人才培養的財政資金投入，特別是將中高等職業學校生均經費提高到普通高中的1.5倍，高職院校生均經費達到普通高等院校的標準。解決職業教育經費短缺的問題，為企業培養一批“黃埔軍”。同時要建立健全文化設施，積極組織適合員工特點的豐富多彩的文體活動，在日常生活中提高他們的文化素養和城市生活常識。在員工居住的社區，加強文化設施條件，建設流動書屋等，不斷滿足員工日益增長的精神文化需求，從而不斷提升員工的幸福感。（來源: 中國人力資源開發網）