目前許多人力資源人士更多地從事非常多的事務性工作，也認為自己做的是具體的打雜事務、協調各部門工作的角色；這樣就對人力資源存在認識上的誤區，在企業的組織構架中人力資源也是“卑躬屈膝，低調做人”，不能發揮關鍵性的作用。
本課程將幫助HR人士了解HR部門在企業人力資源管理中的戰略性角色和職責，“以人為本”并如何建立有效的人力資源管理系統，并且把人力資源管理變成提升企業競爭優勢的重要手段來支持企業戰略。我們將會認識到HR在企業中不僅僅是“有所作為”，而是真正的“大有作為”！

現代HR管理：從事務性到戰略性——如何讓人力資源管理在企業中更好地發揮作用

課程收益

參加本次課程，您將獲得如下收益：
☆ 了解現代人力資源管理在企業中的戰略作用。
☆ 了解人力資源管理如何完成從事務性到戰略性的提升步驟和操作方法？
☆ 了解HR部門在企業人力資源管理中的戰略性角色和職責。
☆ 了解跨國企業的HR部門是如何通過建立有效的人力資源管理系統，來支持企業戰略。

主要內容：

第一部分：HR部門在企業中的定位；老板眼中的人力資源部。部門經理腦袋里的人力資源部。員工心中的人力資歷源部。HR工作與企業其他工作的關系。

第二部分：HR部門的工作方法和原則◇ HR工作的從屬性和獨立性。
◇ HR工作的服務性和戰略性。
◇ HR部門怎樣獲得公司領導的支持
◇ HR部門怎樣獲得其他部門的支持
◇ 實際工作中管理與服務原則的把握

第三部分：現代人力資源管理系統理念
◇ 人力資源管理人員的重新定位
◇ 人力資源管理的不同發展階段的特點
◇ 現代人力資源管理的遠景和目標
◇ 現代人力資源管理的戰略線路圖
◇ 新5P現代人力資源管理系統模式
◇ 新5P人力資源管理系統模式的特點和好處

第四部分：現代人力資源管理系統
◇ 績效倍增的工作系統
◇ 優秀團隊的建設系統
◇ 培育高昂的員工士氣的系統
◇ 幫助員工取得優異的工作成就的系統
◇ 人力資源規劃系統