央企是國家經濟的命脈，肩負著國家經濟結構調整，經濟增長方式轉變的重要使命。如何在"十二五"開局之年抓住機遇，提升企業核心競爭力，搶占新一輪戰略性發展的制高點，關鍵在于搶占人才制高點，實施人才強企戰略。強企先要強人，先進的技術、工藝、設備可以引進，但是高素質的人才隊伍必須靠我們自己培養。

　　神華集團作為我國規模最大、現代化程度最高的煤炭企業和世界上最大的煤炭經銷商。以煤為基礎，電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工為一體，產運銷一條龍經營的特大型能源企業。具有世界級水平的、結構和梯次合理的人才隊伍是適應專業化、現代化、國際化發展的基本保證。

　　為了"科學發展，再造神華，五年實現經濟總量翻番"發展戰略目標的實現，神華集團一直堅持"納天下才、育神華人"的人才理念。在深化國企改革的呼聲中，在國企競聘前進的腳步中，神華集團開始了國企大規模招聘的破冰之舉。面向全球引進百名博士，千名碩士，全面提升神華集團的人才隊伍素質。與神華集團有著多年戰略合作的中國最早專業從事人才測評研究的服務機構NormStar（諾姆四達）全方位助力神華全球招聘。

　　在人才測評這一新興領域，NormStar（諾姆四達）憑借自己執著追求和專業精神，取得了大量驕人的業績。擁有多項自主知識產權且獲得創造發明獎的研發成果、大批世界500 強及國內頂尖企業客戶、眾多國內知名且獨具特色的測評服務案例等都使得NormStar（諾姆四達） 在中國測評行業贏得了較高的知名度和美譽度，也奠定了NormStar（諾姆四達）在人才測評行業的領先地位。

　　此次博士研究生的考試測評由神華集團人力資源部牽頭組織，由NormStar（諾姆四達）負責考務工作。在引進研究生的單位和部門崗位中，可以分為兩類，一類是科研類工作崗位，一類是管理類工作崗位。由于科研類的博士和管理類博士都是高學歷專家型的人才。在對他們的招聘上不但要重點考察他們的科研能力和科研經驗，同時也要考察通用的能力勝任要求和管理能力要求，以及他們在個性、風格、價值觀與企業和用人部門的匹配度。本次測評主要從基本能力素質、個性風格等方面進行初步的測評，并將明顯不符合神華集團科研人員和管理人員的應聘者篩選出來。

　　NormStar（諾姆四達）以應聘者與目標崗位的"三匹配"為出發點，從組織認同、文化認同上考察研究生是否愿意融入企業文化與組織關系中。從通用的能力勝任要求和管理能力要求上，考驗高學歷的專家型人才的科研能力和科研經驗，從他們在個性、風格、價值觀上考察他們是否能與企業和用人部門進行匹配。對于科研能力、經驗及組織文化認同方面的考察，以簡歷篩選以及用人部門的專業測評為主，而在個性、風格以及通用素質能力方面的測評上，則由人力資源部和諾姆四達牽頭，采取適宜大規模進行的心理測驗和無領導小組討論進行。

　　心理測試技術，能夠對對候選人智力能力傾向和發展潛能等進行測定；對候選人的人格特征、個性類型等進行測定；針對候選人不同需求層次和成就動機，對候選人的工作價值觀、職業興趣、職業傾向和人崗匹配程度等進行測定；心理測驗是對行為的測量，是通過候選人行為特點間接地測量候選人心理方面的素質，它追求的是標準化和客觀化。因為心理測驗操作簡單，結果反饋快捷，解釋比較客觀，使得這種測驗在人員素質測評中具有獨特的價值。

　　無領導小組討論，最突出特點就是具有生動的人際互動性，它是將6～8位參選者組成一個臨時的工作小組，請他們針對一個具體的任務，通過集體討論的形式提出解決方案。它可以現場測評應聘者對"人"的影響力，評委在討論過程中，重點觀察參選者在團隊工作情景中與人際互動相關的能力表現，包括人際溝通、組織協調、團隊合作等，同時也可以考察其分析判斷和語言表達等方面的能力。

　　心理測驗技術和無領導小組討論是進行企業大規模招聘常用的人才測評方法，它們能夠盡最大程度，在對人才的各項能力測驗中做到準確可靠，最大程度的避免企業用人不當的情況發生，為企業選人、用人、育人、留人提供依據。

　　NormStar（諾姆四達）自成立以來，一直以"人才測評服務、素質模型構建及應用"為核心業務，以"促進人才發展"為根本目標，不斷為客戶提供人才管理領域獨到的解決方案及附加價值一切以客戶滿意為最終的服務標準，先后為上千家客戶提供了測評咨詢服務，并與眾多客戶建立了長期穩定的戰略合作關系。

　　NormStar（諾姆四達）此次助力央企實施大規模招聘，不但是為支持神華集團提出"科學發展，再造神華，五年實現經濟總量翻番"的發展戰略，在更大的程度上是為央企找尋一條深化改革、人才強企的路徑。相信在未來的人才測評領域，NormStar（諾姆四達）將會用不斷的創新與發展，為我國的人力資源強國戰略做出應有的貢獻。 （來源: 中國人力資源開發網）