在職場(chǎng)中，能干和聽話的員工通常是領(lǐng)導(dǎo)最器重的兩類屬下。不過，如果只具備其中一項(xiàng)，你認(rèn)為哪個(gè)比較重要呢？

　　聽話是前提

　　趙嘉亮 國(guó)企行政管理

　　可能是和工作相關(guān)，我一直覺得員工聽話是大前提。

　　大家肯定都看到過部隊(duì)門口的這樣一句標(biāo)語：“聽黨指揮，英勇善戰(zhàn)。”無論在中國(guó)，還是美國(guó)，都大概是這個(gè)意思，這其實(shí)已經(jīng)說 明聽話和能干之間的關(guān)系。所謂的“聽黨指揮”，就是聽話的意思；而“英勇善戰(zhàn)”，自然就是能干。可以想象，即便一支軍隊(duì)再能干，若是脫離了命令和指揮的控制，那會(huì)造成多大的混亂？這在企業(yè)內(nèi)部，其實(shí)是一樣的。

　　前不久，部門里有一個(gè)提拔主管的機(jī)會(huì)，小金和小楊的呼聲都很高。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，我聽取了不少部門同事的意見，更是綜合了兩人多年的工作表現(xiàn)，準(zhǔn)備從中進(jìn)行一番取舍。小金今年剛30歲，算是年輕有為，平時(shí)敢闖敢拼，凡事都能沖在前頭，而且也被他沖出了不少名堂，部門里好幾個(gè)獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目主要參與人員都有他的份；小楊則性格沉穩(wěn)，做事情慢條斯理，效率雖然不夠高，但是工作質(zhì)量也很高，關(guān)鍵是他寫的報(bào)告通常都特別切合公司老總發(fā)表的觀點(diǎn)和意見，常常能出其不意地幫部門掙回一兩句老總的表?yè)P(yáng)。

　　在這樣的比較下，結(jié)果顯而易見，更聽話一點(diǎn)的小楊自然成為順位第一位的主管候選人。當(dāng)然，我也考慮到了小金的感受，在多次單獨(dú)談話和與其他部門的溝通協(xié)調(diào)后，我向業(yè)務(wù)部門推薦了他，而他通過自己的努力，在一個(gè)月后升任了業(yè)務(wù)部門的主管，可謂皆大歡喜。

　　能干是根本

　　Vicky 外企市場(chǎng)策劃
　　
　　在我們公司，能者上、庸者下、劣者淘汰的規(guī)則非常明晰，至于“聽話”頂多算是個(gè)重要的加分項(xiàng)而已。

　　其實(shí)，這很好理解。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，幾乎所有以服務(wù)為導(dǎo)向的公司都在搶客戶、爭(zhēng)客源、發(fā)展業(yè)務(wù)，哪個(gè)員工能為公司創(chuàng)造更大的產(chǎn)值、貢獻(xiàn)更多，自然就會(huì)是企業(yè)最為器重的核心員工。再說，老板又不是傻子，要是有個(gè)什么都不會(huì)，只會(huì)乖乖聽話的員工在企業(yè)里混吃混喝，我就不相信老板能容忍下去。

　　對(duì)于我們這樣的普通職員來說，能干就更是根本了。要是什么都不會(huì)，一來在危機(jī)重重的職場(chǎng)中恐怕是難以生存的，二來要是萬一不巧被炒了魷魚，沒有一技之長(zhǎng)還真是不知道何去何從了。所以，我對(duì)自個(gè)兒的要求就是“能干”兩個(gè)字，沒有在職場(chǎng)立足的這個(gè)根基，其他的職業(yè)素養(yǎng)恐怕根本就沒有用的必要了。

　　當(dāng)然，我知道肯定會(huì)有人反駁：每個(gè)企業(yè)里都會(huì)有一兩個(gè)能力平平，但一路高升的員工啊。但是，如果跟所有職場(chǎng)表現(xiàn)非常好的員工數(shù)量相比，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)啦，他們只占到多么小的一部分啊！

　　兩者孰輕孰重

　　肖亞玲 私企文員

　　在我看來，“聽話”代表的是一種職業(yè)素養(yǎng)，而“能干”則代表了工作能力，兩者之間不沖突，如果能夠同時(shí)具備自然是最好了。

作為公司的一名新人，在進(jìn)入公司最初，人力資源部就要求我做一名“聽話”的員工。這并不代表要對(duì)主管、經(jīng)理、老板言聽計(jì)從，而是要有選擇性地以公司利益最大化為主導(dǎo)，認(rèn)真做好每一份工作、執(zhí)行好每一個(gè)任務(wù)，讓每件事都盡力地向公司共同的目標(biāo)靠近，但這其實(shí)也是為了更好地自我發(fā)展。在這里，“聽話”并不代表著機(jī)械性地執(zhí)行命令，更需要在工作中有自己的想法，并且與其他同事交流溝通，互相尊重彼此的工作方式，推陳出新。

　　而在“聽話”的同時(shí)，“能干”一樣很重要。公司在聘用一個(gè)求職者時(shí)，肯定是覺得他的聰明才智有用武之地，因此在工作過程中，就應(yīng)該盡情展現(xiàn)出這一面來。但是，在我看來，真正“能干”的人絕不會(huì)驕傲自大、目空一切，他們通常都會(huì)在團(tuán)隊(duì)中起到核心凝聚作用，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值。而“能干”還意味要 “肯干”，因?yàn)椤澳芨伞笔乔疤峄�礎(chǔ)，而“肯干”是態(tài)度責(zé)任，只有在這兩者的化學(xué)效應(yīng)中，才能夠干成事。

　　雖然有人說，選擇合適的忠誠(chéng)員工，比選擇聰明能干的員工更重要，但我覺得，如果能選擇到既聽話又能干的員工，每個(gè)企業(yè)都不會(huì)錯(cuò)過吧？ （來源: 新民晚報(bào)）