【中國鞋網-鞋業趨勢】“經過這么多年的發展，整個B2C平臺的競爭還是停留在非常非常簡單的價格戰上，并沒有形成真正的核心競爭力”、“我認為京東明年的增速會低于50%，價格戰力度也會大幅減弱”……昨日，由成都市政府、億邦動力網等共同主辦的2012第七屆中國網上零售年會在蓉舉行。在年會現場，凡客誠品CEO陳年、當當網CEO李國慶、蘇寧易購執行副總裁李斌等眾多業界大佬齊聚成都，展開觀點交鋒。

　　國內B2C未形成核心競爭力凡客5年最大困難是庫存

　　去年底以來，一直在忙于調整公司發展方向、進行戰略收縮而少于在媒體上露面的凡客誠品CEO陳年，昨日也如約來到成都，并發表了題為《做一個好品牌需要多少年》的演講。在他看來，盡管經歷了多年的發展，但到目前為止，整個國內B2C平臺的競爭依舊還是停留在非常非常簡單的價格戰上，并沒有形成真正的核心競爭力。而對于凡客來說，用五年的時間，證明了其在互聯網上是可以誕生一個成規模的服裝品牌。

　　美國大環境成就亞馬遜

　　“在2000年，我們剛剛開始做卓越網的時候，就有一個想法，怎么樣才能做出中國的亞馬遜”，作為國內電商行業資深的創業者，在陳年看來，盡管經過了十多年的發展，但國內B2C平臺的企業始終沒有形成自己的核心競爭力。

　　陳年分析，中國電商平臺與美國亞馬遜的差別，在于亞馬遜在美國的核心競爭力就是美國市場，是美國市場的大環境，而不是說亞馬遜本身有多么神奇。“中國這個市場的確競爭太激烈了，而且所有的都指向十多年前大家的那個想象或者說期待，說中國得有一個一統江湖的中國亞馬遜出現。”

　　這十幾年來，國內電商行業格局變化十分迅速，行業競爭也十分激烈，但對電商平臺之間的紛爭，陳年認為，“整個B2C平臺的競爭還是停留在非常非常簡單的價格戰上，不管大家愿不愿意承認”。

　　“即使大家討論多么熱鬧的‘雙十一’，就其核心來說，天貓的勝出還不是價格戰嗎？”，在昨日的演講現場，陳年也對在座的同行們提出了自己的疑問，“‘雙十一’里面有什么值得我們仔細剖析的核心競爭力嗎？當然，這里面有天貓的流量在里面，這也個很簡單，就是流量加上價格戰。”

　　凡客證明互聯網上能做品牌

　　談到剛剛度過五周年店慶的凡客對于國內電商行業的影響，陳年表示凡客模式證明了在互聯網上做品牌的可能性，而這其中最重要的秘密就是產品。“比如最初的襯衫，到2008年做POLO、休閑褲。到2010年嘗試做T恤和帆布鞋這兩個產品，把凡客誠品的用戶層徹底改變得更年輕”，陳年介紹。

　　那么在經過去年的過度擴張，并迅速反思、調整之后的陳年，覺得凡客的問題在哪里呢？陳年在發言中表示，可能最大的困難還是庫存的問題。

　　陳年表示，快時尚品牌的核心是快速供應鏈的反應，形成庫存最大困擾的則是包括過去傳統品牌的一些期貨制的操作方法。陳年坦言，凡客在過去五年里，在供應鏈分配上做得還不夠好。未來，凡客希望把這個快速反應，應用到產品的前期規劃、設計，尤其是運用到柔性供應鏈的分配，整合到凡客的全價值鏈過程中，真正形成凡客的另外一個核心競爭力，當然這“尚且需要一段時間，半年一年甚至三年”。

　　預測京東明年難上市增速將會低于50%

　　在業內頻頻“放炮”的當當網CEO李國慶，在昨日的年會上，同樣言語犀利。尤其是談到老競爭對手京東商城，李國慶預言，由于持續虧損，京東在明年恐怕還是難以上市。

　　談到明年電商行業的局勢，李國慶預計，“對外部環境預判的話，我認為資本市場不會再熱起來，價格戰還將繼續，但不會比今年更慘烈”。而聊到競爭對手京東商城，李國慶又再現“大嘴”本色。

　　“昨天有記者問，說如果京東上市。我說你說這個干嗎？哪里有這個前提？這么大的虧損在美國上市可能嗎”？李國慶接著說，京東新一輪的融資“剛剛拿到3億美金，這樣就可以燒到明年的三四月份”。因此，京東還需要積極融資，“他們融資的方式就是不斷布局新的領域，看能不能分拆、分離快遞公司，地產物流，在線游戲，繼續用這種方式來實現融資”。

　　李國慶還大膽預言，在明年京東的“平均增速會下到50%，虧損肯定還是虧損，但是虧損率會減半，這是董事會新提出的投資要求，所以價格戰的力度會大幅減弱。”

　　“雙十一”感謝同行價格戰是偽命題

　　作為線下企業拓展電商的典型代表，蘇寧易購近年來在國內電商行業的發展備受同行矚目。尤其從8·15電商大戰到11·11的網購狂歡節，蘇寧易購都會應戰。不過，在昨日的年會上，蘇寧易購執行副總裁李斌表示，“價格戰的問題，嚴格意義上來講是一個偽命題，只要商業存在就一定有價格的競爭”。

　　天貓“雙十一”為蘇寧易購立下追趕目標

　　李斌表示，有不少觀點認為2012年是電商行業的轉折之年，“有觀點說是實體向電商的轉折，純電商向泛電商的轉折，瘋狂向理性的轉折，渠道熱向品牌熱的轉折等等”。那么，2013年，對于國內電商行業，又意味著什么呢？

　　在李斌看來，首先2013年將是實體和虛體融合發展的一年，線上線下兩個渠道都是在滿足消費者的需求，二者并不太可能是完全替代的關系。同時，“電商在2013年將走入品牌時代，沒有品牌附加值就無法持續。”

　　對于剛剛過去不久的“11·11”網購狂歡節，天貓創下191億的交易額，李斌表示，“有人問我‘雙十一’別人一天的量就是你的量，你覺得怎么樣？我說感謝同行，是他們創造了我們增長的空間和追趕的目標”。

　　正面回應8·15事件蘇寧易購沒有“假摔”

　　除了剛剛過去的“雙十一”，此前幾個月發生的8·15電商大戰，蘇寧易購同樣是主要參戰方之一。對于外界質疑8·15電商促銷是“假摔”，昨日李斌也給出了正面回應。“我對這個觀點一直是非常地不認同”，李斌說，“我可以公布一個數據，在8·15期間，蘇寧易購在整體的利潤讓利幅度上，電器類和3C類讓利幅度達到15%”。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)