說明：如今很多的企業(yè)認為品牌文化是空虛的，而無實際價值。本文就是我國資深品牌專家范恒星老師給一位企業(yè)老總的回信。該企業(yè)老總曾一直在懷疑他的公司是否要搞品牌建設(shè)，總是再三的猶豫不決，這封信具有典型的代表性。

    沒有優(yōu)秀的理念和思想工具不可能誕生一個優(yōu)秀的實體。所以，今天的企業(yè)家一定要注重用優(yōu)秀的理論思想來統(tǒng)領(lǐng)人心，來感化員工，否則，公司將面臨自由散漫而無章法，這就是品牌的力量！

    一支紅軍隊伍如果沒有“三大紀律八項注意”，將無法形成凝聚力和自覺性，不可能是“我們的隊伍向太陽”，也不可能擊敗龐大的國民黨；

    一個國家如沒有國歌和紅旗，那這個國家沒有感召力和歸宿感，領(lǐng)袖將無法維護這個平臺，必將“國將不國”，在內(nèi)憂外患時易于瓦解。為什么清未朝廷會走向土崩瓦解呢？皇帝和太后，以及眾多的忠孝大臣都無法維護其搖搖欲墜的結(jié)局，這在于那個朝廷沒有與時俱進的精神綱領(lǐng)，和積極的思想武器，最終才被外力分解，所以首先是‘內(nèi)憂’，而后才是‘外患’，一個龐大的政府均如此，更何況一個企業(yè)呢？

    因此，在團隊中播撒理念的種子是何等的重要！這些高瞻遠矚的、理念的種子帶領(lǐng)著團隊勇往直前，充滿自信，如海岸明燈一樣指引著企業(yè)前進的方向；相反，一個游兵散勇、無綱領(lǐng)組織的團隊必將在關(guān)鍵的時候出現(xiàn)掉隊和散亂的現(xiàn)象。

    理念的種子如同宗教之教義一樣扎根在每個員工的內(nèi)心深處，去膜拜和絕對的服從之，導致步調(diào)一致，達到共鳴，才能取得一次次的重要勝利，讓企業(yè)之航輪朝著偉大的地方奮勇駛?cè)ィ?BR>
    蔣介石在總結(jié)國民黨之所以敗給共產(chǎn)黨時就痛心疾首的說過“我們的軍隊，不夠凝聚，各有各的主義，缺乏很好的團隊建設(shè)，所以導致我們不能形成力量，而輸給了步調(diào)一致的共產(chǎn)黨”。

    今天，貴公司的危機不在于外部，而在其內(nèi)部。那就是人心沒有積極的方向，每個人如同游兵散勇，各有各的主張，各打各的，這個現(xiàn)狀的下一步就是越來越無序，越來越難以管理，給企業(yè)帶來很多的隱患，其根本法則就是內(nèi)心世界沒有“著落”，沒有統(tǒng)一綱領(lǐng)。這一點作為領(lǐng)導人必須有高度的警惕和危機感。一個人細胞組織發(fā)生病狀，那么外部的風寒就容易把這個人給打垮，禁不起分吹雨打；當下正是企業(yè)激烈競爭的白熱狀態(tài)，未來幾年，將會出現(xiàn)一大批企業(yè)的大淘汰和行業(yè)的急速大洗牌現(xiàn)象，這是一個很好的契機點和很關(guān)鍵的時機點，如果再次錯過這個時機，那么必將承擔更大的代價！這就是品牌建設(shè)的危急性和緊迫性所在！未來的競爭必然是品牌的建設(shè)！只有積極地品牌建設(shè)才能防御敵手，才能贏得市場地位，我們從全球各個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律上都已經(jīng)證明了這一點，如果我們現(xiàn)在仍然懷疑品牌建設(shè)的價值，那么，我們將沒有資格成為一名當代企業(yè)家！

    然而，貴公司現(xiàn)在所缺乏的從表面上看起來似乎是品牌建設(shè)的需求，但實際上最缺乏的是團隊在內(nèi)心深處對品牌建設(shè)的強烈渴求（導致存在動搖和三心二意）。沒有這個強烈的需求和動機，那就必將會出現(xiàn)一些的異類聲音和懷疑，導致步調(diào)不能一致的行動起來和瞻前顧后。因此，首先是內(nèi)在的需求，然后才會去求得外在的支援。

    所以，在全體員工中播撒品牌理念的種子是何等的重要和緊迫。這一步如邁不開，下一步在需要團隊去繼續(xù)摸索和發(fā)揮的時候則更加缺乏主動性和積極性，尤其在中途遇到一時的困境的時候?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)了懷疑和掉隊。所以，作為團隊的領(lǐng)導者其自身的覺悟和格局是何等的重要，關(guān)鍵還是來自于領(lǐng)導者的自身素質(zhì)，只有這樣才能去說服公司的中高層干部，把品牌建設(shè)的思想體系給有力的貫穿下去。而且還有必要告訴團隊：品牌建設(shè)既然是戰(zhàn)略性的規(guī)劃和議題，因而不能急于求成，它不是一朝一日就能完成的，需要我們長期的堅持不懈，這樣則能越久彌新，品牌就如同久釀的老酒一樣散發(fā)迷人的香味，在市場競爭中打敗敵手。

    我們的團隊應(yīng)該確信，如果當初的遵義會議沒有播撒理念的種子，那么中國革命將遭受到毀滅性的打擊；如果十一屆三中全會沒有播撒改革開放的理念種子，那么我們的國家前途將迷茫，出現(xiàn)全體國民的迷茫和國家動亂；這些關(guān)鍵時期的理念種子奠定了今后之扎實的行為基礎(chǔ)。所以我們當下就是要奠定下這個扎實的基礎(chǔ)。關(guān)鍵時期、在于領(lǐng)導，所以領(lǐng)導者要在求同存異的時候，更可以大膽的力排眾議。這來自于自身思想高度的體現(xiàn)，這就是領(lǐng)導者應(yīng)有的風范和格局，這也正是領(lǐng)導者不同于普通員工的之所在，那就是超越和智慧高遠的預(yù)見性！

    因此，在回答關(guān)于品牌建設(shè)效果的時候，我們要以積極健康的心態(tài)來面對，我們要有持久戰(zhàn)的心理打算，決不能快速的做成了泡沫品牌而導致曇花一現(xiàn)，必須面對一個溫火的過程，而不能急于求成。這需要我們的信心和智慧的預(yù)見。如果希望上午做品牌，下午就成效，那么就太小看品牌的能量和爆發(fā)力了。這正是我們一再強調(diào)在全員中播撒品牌理念種子的重要性和科學性之所在。我們不需要懷疑，我們只需要執(zhí)著！

    做品牌的初期需要播撒品牌理念的種子：這就是所謂的品牌的基因，以及品牌的定位和口號，屬于品牌戰(zhàn)略的母體部分的建立。因此，不可能在極短的時間里面就起到顯著的在銷售方面的促動作用，但這個過程則是奠定品牌發(fā)展路線的基石和方向，成為品牌之魂魄，否則，品牌將在日后的發(fā)展中散亂而迷失方向；

    《道德經(jīng)》：道生一，一生二，二生三，三生萬物。‘道’是指優(yōu)秀的理念，‘一’是指優(yōu)秀的理念誕生下的優(yōu)秀的實體……‘三生萬物’則是指企業(yè)生機勃勃，前景無量的大好局面。因此說，萬丈高樓平地起。

    偉大的文學家冰心曾經(jīng)說過：“人們只會羨慕花兒的芬芳，卻不能知道種子在當初吐露新芽時候的那個痛苦”。高爾基曾經(jīng)說過：在偉大的變革時代，海燕積極地呼喚著暴風雨的到來，在海浪聲中歡呼雀躍。因為海燕明白，在這一輪風暴中自己將獲得新生！