【中國鞋網】 前不久閉幕的青島國際時裝周上，亨達展示的“數字化研發模式”引起了許多消費者、政府和新聞媒介的關注。有媒體記者稱，亨達的研發模式顛覆了鞋業行業作為勞動密集型行業的傳統形象，更展示了中國鞋業向技術密集型時尚產業轉型升級的必然趨勢。于是有不少的媒介朋友與我探討“技術密集型時尚產業”的發展新模式。

    那么，“技術密集型時尚產業”是一個什么概念呢？它其實是將科技融入產業鏈的每一個環節，通過科技更有效地實現產業的時尚化運作。將鞋業打造成技術密集型時尚產業，要求鞋企具有超強的技術創新、先進的時尚創意能力，先進的信息化平臺和高效的供應鏈。在技術密集型時尚鞋業中，技術、創意、信息化是鞋企運營管理的核心，貫穿于企業從原輔材料采購到研發設計、生產銷售的整個環節。

    歷史總是在不斷的顛覆中前行，在亨達的發展歷史中也曾經出現過一個鞋款連續暢銷6年的記錄，但這樣的事例將一去不復返了，我們正在走進“快尚”的時代，時尚的潮流在不斷的加速，時尚的脈搏轉瞬即失。“快尚”時代催生了“技術密集型時尚產業”模式的誕生，更成為這一產業模式的重要支撐。物理學中動量定律這樣闡釋：動量=質量*速度，沿用到當前的行業競爭中，我們更能理解，在產品同質化越來越嚴重的今天，企業能夠贏得消費者的唯一機會只有“快跑”。

    快跑的企業需要有一雙合腳的“鞋子”，這雙鞋子不但要大小合適，還要輕、軟、省。“技術密集型時尚產業”模式要實現從靜態的預測研發到信息化追蹤市場信息的動態研發；從手工研發到數字化技術的應用；從“大批量、單一化”的生產流程到“敏捷式、多樣化”的生產工藝；從松散、低效的產業鏈管理到信息化、高效、低耗的流程管控；從多層次、低效率的分銷模式，到扁平化、敏捷化的運營方式……

    拋掉冗贅多余，最大程度的壓縮和調動企業機能，這還是第一步，對于多年來已經習慣“做大做強”的中國企業，尤其是制造型企業來說，要真正走向“技術密集型時尚產業”的發展之路，對企業整體運營能力和運營質量的考驗是巨大的。

    而更重要的是“速度”也并不是我們努力的終極目標，企業建立起成熟的戰略價值觀，有效的判斷并做出企業發展的調整轉型，讓企業在最恰當的時機選擇最恰當的發展模式，這才是我們每一位企業家的終極思考。