前不久閉幕的青島國際時裝周上，亨達展示的“數(shù)字化研發(fā)模式”引起了許多消費者、政府和新聞媒介的關注。有媒體記者稱，亨達的研發(fā)模式顛覆了鞋業(yè)行業(yè)作為勞動密集型行業(yè)的傳統(tǒng)形象，更展示了中國鞋業(yè)向技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。于是有不少的媒介朋友與我探討“技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展新模式。

　　那么，“技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)”是一個什么概念呢？它其實是將科技融入產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)，通過科技更有效地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的時尚化運作。將鞋業(yè)打造成技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)，要求鞋企具有超強的技術(shù)創(chuàng)新、先進的時尚創(chuàng)意能力，先進的信息化平臺和高效的供應鏈。在技術(shù)密集型時尚鞋業(yè)中，技術(shù)、創(chuàng)意、信息化是鞋企運營管理的核心，貫穿于企業(yè)從原輔材料采購到研發(fā)設計、生產(chǎn)銷售的整個環(huán)節(jié)。

　　歷史總是在不斷的顛覆中前行，在亨達的發(fā)展歷史中也曾經(jīng)出現(xiàn)過一個鞋款連續(xù)暢銷6年的記錄，但這樣的事例將一去不復返了，我們正在走進“快尚”的時代，時尚的潮流在不斷的加速，時尚的脈搏轉(zhuǎn)瞬即失。“快尚”時代催生了“技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)”模式的誕生，更成為這一產(chǎn)業(yè)模式的重要支撐。物理學中動量定律這樣闡釋：動量=質(zhì)量*速度，沿用到當前的行業(yè)競爭中，我們更能理解，在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重的今天，企業(yè)能夠贏得消費者的唯一機會只有“快跑”。

　　快跑的企業(yè)需要有一雙合腳的“鞋子”，這雙鞋子不但要大小合適，還要輕、軟、省。“技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)”模式要實現(xiàn)從靜態(tài)的預測研發(fā)到信息化追蹤市場信息的動態(tài)研發(fā)；從手工研發(fā)到數(shù)字化技術(shù)的應用；從“大批量、單一化”的生產(chǎn)流程到“敏捷式、多樣化”的生產(chǎn)工藝；從松散、低效的產(chǎn)業(yè)鏈管理到信息化、高效、低耗的流程管控；從多層次、低效率的分銷模式，到扁平化、敏捷化的運營方式……

　　拋掉冗贅多余，最大程度的壓縮和調(diào)動企業(yè)機能，這還是第一步，對于多年來已經(jīng)習慣“做大做強”的中國企業(yè)，尤其是制造型企業(yè)來說，要真正走向“技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展之路，對企業(yè)整體運營能力和運營質(zhì)量的考驗是巨大的。

　　而更重要的是“速度”也并不是我們努力的終極目標，企業(yè)建立起成熟的戰(zhàn)略價值觀，有效的判斷并做出企業(yè)發(fā)展的調(diào)整轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)在最恰當?shù)臅r機選擇最恰當?shù)陌l(fā)展模式，這才是我們每一位企業(yè)家的終極思考。（來源：中國服裝網(wǎng)）