目前，許多服裝品牌提出：找不到好的童裝加盟商。童裝加盟商的管理越來越難，如何與童裝加盟商建立良好的關系等等的疑問。今天，專家就加盟商的管理提出幾個建議：

　　一、品牌經營的最終目的是贏利

　　童裝加盟商跟品牌長期合作也基于贏利的考慮，那么究竟掌握有哪些因素可以使品牌終端盈利得到有效提升?建立終端品牌的價值;讓更多顧客進店;讓每位顧客購買更多的商品;保證更多回頭客;通道營運提升效率，控制成本。

　　二、找準適合品牌的有實力的童裝加盟商

　　服裝品牌的經營者要明確童裝加盟商不能簡單的用“好”或“壞”來衡量，童裝加盟商的經營模式與品牌是否吻合，理念能否一致，“合適”是關鍵。

　　三、樂于從幕后走到前臺充分展示自己的形象和實力

　　要善于利用各種平臺來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和童裝加盟商自身知名度，童裝加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。

　　四、童裝加盟商需要與品牌加強有效溝通

　　童裝加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。

　　五、童裝加盟商必須有長期投資合作的準備

　　看好的童裝品牌，一旦投資下去就要堅持不懈地做下去，不要因為童裝品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給童裝品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。

　　其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對童裝品牌長期持有，才會有穩定的回報。當發現原來代理童裝加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到更合適的人選了。