企業(yè)的一個決策到達基層要層層審批，這樣就造成實際執(zhí)行力不強;企業(yè)的遠程營銷管理中，在客戶資源、銷售渠道等方面存在著對營銷個體人員依賴性過強，常常出現(xiàn)客戶被拉走，貨款被卷跑，個別人大吃回扣置企業(yè)利益于不顧，及人走客就丟的種種問題。

　　3、信息分散限制了營銷決策分析和市場反應能力，在遠程管理上的信息不到位主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1)信息匯報不及時。信息本應當時得到的卻在事后得到，本應及時反饋的信息沒有及時反饋，導致反應置后，沒能及時做出行動;

　　2)信息匯報不全面。信息本應包含的沒有，重要的沒有，導致決策偏差;