與優秀經銷商溝通交流，共定“贏銷”大計

　　很多企業人員也深入到了市場最前線，但到前線未必等同于有最貼切的體會，因為你畢竟不是直接服務于這個基層市場的。所以，很多時候企業自認為已經很了解市場了，可制定出來的營銷策略卻得不到經銷商的認可。想來想去想不出個所以然來，干脆就給經銷商扣了頂帽子“賴皮客戶”。對此，經銷商怎么會領情啊，于是干脆也送企業一面錦旗“奸商”。

　　很多企業在宣揚，企業和經銷商是夫妻關系。可是每年在制定關乎廠商共同未來的營銷大計時，怎么就忘記和“愛妻”商量一下了呢?筆者認為，企業每年制定次年營銷策略和計劃時應多和經銷商溝通，共定來年”贏銷”大計,如產品布局、促銷策略和方案、優秀經銷商扶持方案等等。

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　　最后，祝愿我們所有優秀農資企業在新的征程中,做到營銷與市場零距離，實現財富與企業零距離!