企業家品牌的“四化”

　　不同的企業家有著自己不同的風格，但是企業作為一種社會公民，企業家自然也容易成為公眾人物。因此企業家品牌化、企業家品牌價值存在的與否其實有些時候與企業家是否高調并無直接關系。它客觀存在著，只是要看企業家的主觀能動性如何為其加分還是減分。

　　說到企業家品牌的研究，也越來越多地吸引很多專家的目光。尤其是通過政治家個人形象管理的一些經驗與成果也慢慢開始向企業家品牌塑造方面進行應用。圍繞企業家品牌可以衍生出很多話題，這里我們主要從兩個角度來剖析目前企業家品牌在建設過程中的一些趨勢以及企業家品牌建設過程中遵循的一些規律。

　　簡而言之，目前國內企業家品牌塑造過程中出現四種趨勢，即企業家品牌的“臉譜化”、企業家品牌的“娛樂化”、企業家品牌的“思想化”、企業家品牌的“政治化”。從中我們也可以看到不同企業、不同企業家對企業家品牌的不同認識與實踐。

　　企業家品牌的臉譜化。曾經的中國企業家可能需要兩張臉，一張是面對主管部門的，因為面對上面的，不僅是自己身份、地位的任命者，同時也是自己參與經營企業的資產投資者、所有者。另外一張是面對企業內部的，主要是如何有效的提高生產效率，創造更大的產值、更高的利潤。而如今，企業家僅靠兩張臉已經是無法應對了。投資者多元化了，不僅有國有資本，還有國外資本、民間資本、管理層投資等等;客戶為尊的理念越來越受到企業重視，企業家以前的一味生產如今要變成“看上帝臉色”了;以前政府宣傳部門一手抓的媒體，如今也越來越靈活多變了，從資本運作、企業戰略、人力資源、企業管理、市場營銷、社會責任、環保節約等等審視企業的角度越來越全方位，企業家有時候都戲稱把采訪當作考試了。需要面對的元素多了，可是企業家的“變臉術”還沒有修練得爐火純青，于是一部分企業家把自己隱藏起來，用低調來應對，還有一些則程序化、經驗化的顯現出千人一面的臉譜化傾向，以至于公眾只有感慨“幸福的家庭是相似的，成功的企業家也是相似的”。

　　我們的企業家品牌都有著怎樣的臉譜化傾向呢，通過很多企業家的采訪記錄我們不難總結出有這么幾條：

　　1、艱苦奮斗的發家史。中國一代企業家的創業史和發家史的確應該是曲折、艱難的，這個共同性應該是一致的。但是千篇一律的說辭，無法凸顯出企業家獨有的魅力。同樣都是艱苦奮斗，為什么敗者如云，而勝者寥寥。也許很多企業家愿意用這種“艱苦奮斗說”來堵住大家對“原罪”的好奇與追究。于是我們講那些略顯感傷的發家史始終透露著一絲不真實，因此也影響了溝通最需要的真誠傳遞。

　　2、執著不悔的產業夢。英特爾的總裁葛洛夫曾經說過，只有偏執狂才能成功!當我們仔細分析這些成功企業家的共性，的確“偏執”幾乎都是他們獨有的特質。尤其是在遭遇困難、質疑、風浪時，企業家的執著幾乎都成為今后成功的最主要武器與精神支撐。

　　3、半推半就的財富榜。對于很多中國人來講，“財不外露”似乎一直就是一種信條。而中國企業家群體的受公眾關注是與財富榜在中國的推出不無關聯的，因為財富的積累受到關注，因此也產生一些機遇與煩惱。對于財富榜，很多企業家顯示出較為矛盾的一種心理。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)