【中國鞋網-經營管理】過去一年，世界經濟增速明顯放緩，整體上處于危機后的調整期。而在國內，原來的經濟優勢減弱，新的優勢尚未形成，企業經營環境短期內基本無法扭轉，預計2013年會與去年持平。

　　對于中國企業而言，不妨運用逆向思維進行2013年度的經營思考。過去十年里，中國出口平均增長21.7%，是世界平均水平的一倍多，媒體說是“略有放緩”，但姚紹龍認為是“趨于理性”，是一路狂飆之后的緩沖而已，這都是因為之前發展太快造成的落差而已。此外，目前，美國等歐洲國家實施“再制造業化”，以互聯網、新能源為主的第三次工業革命浪潮正在興起，再說，中國的城鎮化率和服務業占GDP的比重都只有40%，西方發達國家都在70——80%之間，這中間蘊藏著多少的空間和機會啊。

　　也就是說，中國經濟雖然遭遇困難，但增長的潛力依然存在。對于中國企業而言，其實不是業績下滑，而是出口的競爭力下降;不是遭遇市場障礙，而是遭遇自身瓶頸;不是沒有機會，而是發現不了機會、把握不了機會。是我們自己僵化的思維和落后體制，束縛和阻礙了潛力的發揮和經營上的創新。所以，姚紹龍認為，一個企業要想成為持續經營的好企業，就必須遵循如下原則。

　　好企業要相信政府但不要依賴政府。毫不諱言，國家政策對經濟有很大的刺激作用，這是不可否認的，但都如同飲鴆止渴，會留下很多的后遺癥。所以，做企業不能依賴政府，要把握市場脈搏、要熟悉并遵循經濟規律。企業家如果總想著怎么把準政府的脈搏，他就不是一個合格的企業家，而依然是一個傳統的農民——靠天吃飯。優秀的企業需要做到的是旱澇保收。企業如果每天都在猜政府下一步會采取什么措施，并且以此為基礎制定經營計劃，就已經很危險了。

　　好企業應該賺經營的錢，而不是賺機會的錢。過去30年，中國經濟其實不是市場經濟而是機會經濟，很多人也不是賺了市場的錢而是機會的錢，是政策紅利、人口紅利和成本紅利。因為之前的發展太順利了，所以，很多的中國企業今天就很不適應，這是缺乏經營能力所致。一個好企業不能老是靠準確判斷宏觀形勢而取得成功，而是靠用心經營去獲得成長的。GDP增長8%，活得很好，GDP增長3%，也可以活下去，這才是好企業。

　　好企業不會被冬天凍死而應該讓機體更強壯。生活中有一種常識，應對寒冷的最好辦法不是躲在房間不出門，也不是穿上所有的衣服讓自己很臃腫，而是想辦法練內功，鍛煉自己的身體，怎強自己體質。所以，在經濟形勢不好時，企業家就應該多學習一點科學經營知識，趁機練好自己弄得內功，完善自己的組織和流程，打好企業的基礎，從而告別低成本擴張模式，探索企業創新之路，多設法去創新轉型。從而獲得持續的成功。也把自己鍛煉成為企業家。

　　馮侖先生有一句話：偉大的企業都是熬出來的!所以，做企業必須要“熬”。如果一切都順風順水，干什么、怎么干都賺錢，還要企業家做什么?企業家就是在逆風逆水的情況下，在外部經濟環境極為不確定的情況下，依然能夠找到生存和發展之道。有一句話說，企業最寶貴的資源是人，但姚老師告訴大家，市場經濟環境中最寶貴的人力資源卻是企業家。如果沒有企業家，任何資源反而會成為累贅，拖累經濟的發展，所以，每一個企業家都要對自己有信心，找到自己的市場。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)