【中國鞋網-物流管理】隨著電子商務的發展，近十年間我國的民營快遞已經從黑暗的角落走到了聚光燈下，進入到了成長高峰期。曾經為民營快遞擴張立下汗馬功勞的“加盟模式”卻是屢遭詬病。星晨急便在三年內迅速壯大，卻也在一夕之間隕落。回顧失敗軌跡，無論是創始人陳平，還是業內同行，都不約而同將矛頭對準了“加盟模式”。可以看出直營模式漸成民營快遞發展趨勢。

　　雖然“加盟模式”這個具有中國特色、在特有時期、特定環境下的產物在民營快遞發展初期締造了順豐、申通、圓通、中通、百世匯通、韻達等諸多巨頭;但進入快速發展階段，它已陸續點爆“小紅馬”、DDS、星辰急便等重型炸彈。

　　民營快遞的加盟模式自身也存在著一些弊端。中國快遞咨詢網首席顧問徐勇表示，加盟模式是存在弊端的，其核心缺陷在于利益多元化。“對加盟商來說，就是給企業加盟費，用企業的品牌而已，送一單賺一單的錢，不在乎貫徹總部服務質量和標準。”他還強調，加盟模式還容易引發低價競爭，大部分快遞公司只關注于價格戰，因為如果要按照高標準執行，提高效率、實現機械化作業，成本會非常高，沒有盈利空間。

　　徐勇不看好快遞企業的加盟模式，還有一個充分的理由便是，目前很多加盟網點布局不合理，一部分加盟商還不給員工繳納社保，自然也就無法保證企業的服務質量和競爭力。從快遞企業未來要上市的角度來說，諸多的負面新聞將不利于股價。

　　快遞業內的暴力分揀、信息泄露等丑聞也是屢見不鮮。據國家郵政局數據顯示，2013年4月，國通、匯通、宅急送的消費者申訴率高達56%、54%、45%，位居前三。而申通、中通、韻達的申訴率也均在20%以上，圓通的申訴率為14%。而采用直營模式的順豐和四大外資快遞的投訴率均不高于5%。

　　為什么順豐快遞投訴率不高呢?為什么順豐快遞會經營的這么好呢?答案就是順豐快遞采用的直營的模式。直營的模式可以實現總部對于分公司較好的管理，實現公司規范化發展。而現實是，包括“四通一達”在內的諸多民營快遞公司，依然在加盟還是直營的圈子里打轉，同質化競爭，誰也不想率先改得太快。

　　自營轉型，勢在必行。加盟是國內民營快遞的過渡階段，直營才是終極航向。轉型直營雖有風險，但不轉型有更大危險，何況越早轉型成本越低。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)