【中國鞋網-經營管理】“東莞堵車，世界缺貨”。這一度說明中國“世界工廠”的地位。然而這個曾經熱鬧輝煌的“世界工廠”卻面臨“滅門之痛”。年初東莞就迎來大規模的倒閉潮。玩具、鞋子、服裝等大批大型工廠倒閉或停產，無疑，中國正在經歷著制造產業空心化，曾經風光一時的“中國制造”正在逐漸失去光環。

　　而不久前，吳曉波的《去日本買只馬桶蓋》，也掀起大風浪，引發全社會對中國制造業轉型之痛的集體熱議和反思。中國工業制造，轉型之路到底在何方?

　　拋棄山寨模仿，再說制造轉型

　　華強北，曾是中國電子市場風向標。最火的時候，控制了中國大半電子產品，讓農民用上手機，也捧紅了《鳳凰傳奇》。蘋果剛公布了Apple Watch，24小時就在華強北看到身影;山寨蘋果6 Plus僅700，看起來跟真機一模一樣;兩三百塊手機能打電話能上網，還美觀好看……一切看起來很美好，廉價就可以買到高顏值、又能用的產品，但這種簡單的山寨仿制下，無法掩蓋的事實是——“只有高顏值，卻無高品質”。

　　高顏值就夠了么?一個殘酷的真相是，日益壯大的中國中產階層，他們在集體厭棄國貨，成為別人擴內需保增長的重要依托。限量版勞力士帶上手腕，軒尼詩如開水般消耗，瘋搶LV手袋……從服裝等大眾耐用消費品來看，中國新興中產是國外outlet的常客，甚至助推zara成為全球最暢銷的大眾服裝品牌。

　　當然，在食品安全焦慮下，他們出國搶購洋奶粉已經不是新聞。他們甚至搶購德國的刀具、日本的電飯煲、法國的箱包、服裝……明顯，僅僅有高顏值的“低端制造”已經不能滿足他們的需求，他們希望產品真正的“好用”，甚至帶來愉悅的“享受”。耐克、阿迪達斯的興旺，和李寧等國產品牌的危機就是最好的證明。

　　再回過頭來看看曾經“萬能”的淘寶，不久前，一份打假報告，讓阿里巴巴集團一夜間蒸發了400億的市值。隨后，馬云狠下決心打假，抓品質，這也說明了“無設計美感，無技術含量、無附加價值的低端仿制產品”，是沒有未來的。

　　明顯，中國制造，不能再滿足于簡單的山寨模仿，單純的“高顏值”早已不能支撐民族品牌的成長。中國制造不僅需要滿足視覺上的勉強合格，更需要的是用手可感知的細節美和內涵美。摒棄低端制造，以技術創新為依托，打造高顏值、高品質和高附加值的品牌是中國制造轉型的必經之路。就像吳曉波所說，“中國制造”的明天，并不在他處，而僅僅在于——能否做出打動人心的產品。而我認為，這樣的產品，可以稱為“手品之美”。

　　“手品之美”，才是中國工業制造的未來

　　當然，“手品之美”并不指回歸手工的復古活動，而是在后工業化時代的企業管理中,借鑒工匠們精雕細琢、精益求精的精神。以蘋果為例, 雖然是世界流水線制造,采用的也是現代營銷模式,但蘋果對用戶體驗卻極致苛求，不僅高顏值，細節完美，更最大程度進行“傻瓜化”，讓“大爺大媽都會用”。

　　再比如，意大利IMOLA瓷磚，自1999年進入中國，連續多年銷量位列進口瓷磚首位。成績背后，IMOLA如此詮釋自己的品牌：有140年的歷史，憑借著對“美和藝術”的獨到見解，對品質卓越的極致追求，對綠色環保的社會承諾，建立了全球聲譽。

　　無論是蘋果產品，還是意大利IMOLA，他們都贏在對“手品之美“的極致追求上。就像吳曉波此前提及的制造業哲學——電飯鍋，能煮出米粒晶瑩不粘鍋;菜刀能讓主婦手起刀落，輕松省力;馬桶不僅美觀，更讓屁股潔凈似玉。直白一點，不僅好看能用，還要高品質，帶來愉悅的細節享受，這才是任何消費者都無法抗拒的“手品之美”。

　　不少人說，中國山寨仿制是必然，“手品之美”意味著高成本、高制作，大投入，不現實。這其實是對轉型的恐懼。改革必定有犧牲，但長遠來講，犧牲是為了日后更健康持續的發展。一方面，中國制造的成本優勢在逐漸喪失，無技術創新無自主知識產權，意味著無出路;另一方面，“低價”和“高性價比”的惡性廝殺，讓行業從“藍海”變成“血海”，一場風暴來襲，品牌就迅速淹沒在制造業的浪潮中。

　　做“手品之美”固然不易，但“仿造、復制和抄襲這條路卻絕對走不通”。某中國手機企業代表坦言，“我們以前也做過山寨，但結果就是死路一條。以手機為例，通信運營商類似買套餐送手機這樣的營銷模式，就會極大打壓那些山寨產品的生存空間。”

　　事實上，伴隨著大眾創業、萬眾創新的浪潮，一場針對消費升級的產業升級已經蓄勢待發。東莞的倒閉潮、華強北的痛苦轉型，都給我們敲響了警鐘——有規模無利潤，有顏值無細節，有速度無質量的局面一日持續，中國制造就會一直停滯不前。

　　越是喧囂浮躁的年代，中國民族工業越應該堅持實業報國的夢想，以技術、創新、創意為龍頭，立足消費者對“手品之美”的內在需求，推動產品服務的全面升級，并努力夯實自己的品牌基礎。

　　任性逆襲的洋品牌不足懼，因為任何一個國家都沒有中國有如此雄厚的工業制造基礎，有這么充裕的官方和民間資本，有這么多勇于創業、不畏困難的企業家，有這么旺盛購買力的新興消費群體。前提是我們真正明白對手的核心競爭力是什么，以及消費者愿意為怎樣的產品買單。在完成從中國制造到中國創造，從中國速度到中國質量，從中國產品到中國品牌的過程中，“手品之美”將是最絢麗綻放的花朵。

　　值得慶幸的是，已經有一大批國產品牌，在“手品之美“轉型的路上大步跨進。它們漸漸在國際上綻露頭角，成為國際范的品質標桿。“手品之美“將引爆一場中國制造全方位的革命。未來幾年，中國制造的再度崛起是不成問題的，因為中國的制造企業已經準備好，把真正的手品之美 “賣”給消費者。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：)