【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】“我是兼職開店，經(jīng)營(yíng)時(shí)間有限，一秒鐘掰成兩秒鐘花。” 胡利軍認(rèn)為，開網(wǎng)店，效率是關(guān)鍵。胡利軍在百度“有啊”經(jīng)營(yíng)的是一家名為“飄揚(yáng)數(shù)碼”的店鋪，開業(yè)半年多時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)是3鉆賣家，累計(jì)成交1300多單，總滿意度達(dá)到96%。即便規(guī)模已經(jīng)如此大，“飄揚(yáng)數(shù)碼”也只有兩人參與經(jīng)營(yíng)，一個(gè)負(fù)責(zé)貨源、發(fā)貨、售后，另一個(gè)負(fù)責(zé)售前、客服，并且兩個(gè)人都是兼職。

　　原則一：雞蛋有時(shí)候就該放在一個(gè)籃子里

　　很多店主喜歡在各個(gè)平臺(tái)都開同樣的店，同步管理、同步更新，目的是“有更多的客源”。但胡利軍只在“有啊”開，其他通通放棄，包括淘寶。

　　“什么都抓，一個(gè)都抓不好。”他告訴記者，選擇“有啊”，一來看準(zhǔn)百度未來在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展;二來這是個(gè)新平臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)少，可把握先機(jī);三來“有啊”的旺鋪、圖片、推廣都是免費(fèi)的，開店成本低。

　　原則二：用好訂單智能聚合功能

　　由于經(jīng)營(yíng)的是手機(jī)數(shù)碼配件，很多買家會(huì)一次性在店里選購(gòu)多件商品。如果要一個(gè)個(gè)處理訂單，每天浪費(fèi)的時(shí)間會(huì)不少。

　　“百度‘有啊’提供的訂單智能聚合功能可以幫上大忙，但是我發(fā)現(xiàn)很多賣家沒有留意到這個(gè)。” 胡利軍說，要想做大，一定要研究透后臺(tái)。

　　原則三：把握質(zhì)量就是提高效率

　　有些網(wǎng)店為了低價(jià)促銷，上了一些次品，胡利軍堅(jiān)決反對(duì)這種做法，“次品意味著返修率高，售后壓力太大，得不償失”。他在隨時(shí)監(jiān)控商品的售后狀況，凡是售后成本高的商品，及時(shí)下架，逐一淘汰。“只要保證商鋪里有1-2款的價(jià)格保持最低價(jià)，吸引眼球，帶動(dòng)其他商品即可。”

　　面對(duì)未來，胡利軍的思路很清晰，他謀劃的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想將分三步實(shí)現(xiàn)——月賺2000，做好;月賺1萬以上，公司化發(fā)展，做強(qiáng);品牌化發(fā)展，做大。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)