管理顧問(wèn)認(rèn)為：“最開(kāi)明的企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)告訴員工，礙于競(jìng)爭(zhēng)壓力他們無(wú)法保證給予員工工作保障，但會(huì)設(shè)法激勵(lì)他們，幫助他們成長(zhǎng)。這樣至少能給員工工作激情和滿足感�！笔聦�(shí)證明，以下這些策略不僅能使人心惶惶的員工隊(duì)伍絕處逢生，還能建立具有敬業(yè)精神的忠誠(chéng)員工隊(duì)伍。 　　1.設(shè)立高期望值。　　斗志激昂的員工愛(ài)迎接挑戰(zhàn)，

    與教練學(xué)習(xí)打太極拳令我不禁聯(lián)想到企業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)與練習(xí)太極拳道理是相似的。 　　首先，從學(xué)習(xí)的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)看，一套24式基本要用一個(gè)月的時(shí)間掌握套路，用三個(gè)月時(shí)間做到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，再用一個(gè)月左右的時(shí)間練習(xí)精、氣、神的運(yùn)用。一套24式要想打好需不間斷地苦練半年的時(shí)間。曾有一個(gè)月的時(shí)間我間斷了

　　5、飛翔的蜘蛛  　　信念是一種無(wú)堅(jiān)不催的力量，當(dāng)你堅(jiān)信自己能成功時(shí)，你必能成功。  　　一天，我發(fā)現(xiàn)，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結(jié)了一張很大的網(wǎng)。難道蜘蛛會(huì)飛？要不，從這個(gè)檐頭到那個(gè)檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎么拉過(guò)去的？后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)蜘蛛走了許多彎路--從一個(gè)檐頭起，打結(jié)，順墻而

    據(jù)獵頭界資深人士介紹，今年獵頭最關(guān)注的熱門行業(yè)為：媒體廣告、電信、制藥、物流、零售、汽車、房地產(chǎn)等行業(yè)。           某獵頭總裁表示，從去年底開(kāi)始一個(gè)很突出的變化是，媒體廣告行業(yè)開(kāi)始大規(guī)模使用獵頭服務(wù)，包括客戶總監(jiān)、媒體策劃等職位的

    年末狂奔沖銷量，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是一種在年度快要結(jié)束時(shí)通過(guò)非常的營(yíng)銷方式來(lái)迅速提升產(chǎn)品的銷售量，從而完成年度銷售目標(biāo)的主要營(yíng)銷方式。而在年末的這種營(yíng)銷方式中，更多的是以促銷活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)的，并且已經(jīng)成為眾多企業(yè)年末普遍采取的市場(chǎng)宣傳方式。在眾多的年末促銷活動(dòng)中，消費(fèi)者對(duì)各商家

　　一、“好人所為，就是降低別人的人生成本” 　　考核一個(gè)干部和員工是否合格或優(yōu)秀的一個(gè)重要指標(biāo)，就是看其的一言一行是否能降低他人或它系統(tǒng)的的成本（人、財(cái)、物、時(shí)間）。從團(tuán)隊(duì)意義上講，這比注重自己的成本（人、財(cái)、物、時(shí)間）還重要，這就要求我們的干部員工站的要高，看的要遠(yuǎn)。 　　現(xiàn)代企業(yè)，非�？�