從開始到發展到高潮，最后精彩地結束在目標上。如果還能高潮連連，那就最好不過了。公眾通過好奇的圍觀，最后記住你的公司和你的產品。這有點像看金庸的武俠小說，看了前幾頁，覺得這些人好厲害呀�？稍酵罂矗蕉鄥柡Φ娜�，看到后面，才發現頭幾頁出來的那些人，根本連小角色都談不上。那真是一波連一波，情節推進滔滔不絕，讓人不由自主的目光就聚集在那里。比如，娛樂圈的手法就是，讓記者偶然發現男女主角關系不一般，當事人必然得出來澄清一下，然后再流出點親密照片，當事人再義憤的否認，經紀公司也開記者招待會，再發動網民討論甚至辯論一下，諸如此類，持續的吸引大家的目光。
在這方面，風青楊還是為大家舉一個湖北企業成功的例子。相信大家還記得2001年武漢野生動物園牛拉奔馳的事件。很多網友說丟了武漢人的形像，但作為企業來說可不這么想，因為砸車事件之前野生動物園的知名度與收入，與砸車之后天壤之別，門票收入增加了兩倍多，而且連續不斷增長，如果是做廣告，即使投入幾千萬，也未必能達到這樣的效果。
首先企業要想做事件營銷，就必須“傍大款”或者借力于焦點事件。武漢野生動物園“相中”了奔馳。于是先是說奔馳質量不行要維權，奔馳這個時候如果是換一輛新車給他們，就等于沒有人陪他們“事件營銷”了。但值得“慶幸”的是奔馳方面很強硬，不肯承認有質量問題。所以給了武漢野生動物園演“連續劇”的機會。他們傍上了“奔馳”并不依不繞，先是砸車，后是邀請眾多媒體上演“牛拉奔馳”，這些新聞在很長時間占據著媒體的重要位置，沒有花一分錢廣告費。而最后不爭的事實是，武漢野生動物園的知名度迅速上升。門票收入番了番，甚至最后奔馳公司還是換了一輛新奔馳。
關于企業運用事件營銷還有很多方法，比如贊助營銷——蒙牛贊助航天，伊利贊助奧運，鬧事營銷——富亞喝涂料，格力打開空調看心臟;官司營銷——小家伙狀告樂百氏，生命源狀告福運泉等;商標營銷——安全套注冊綠茶商標，華邦有機大桃槍注天安門商標;危機營銷——如紅太陽請消費者青�？搓笈�，朔州毒酒案京城喊冤，河北農民向小家伙公司下跪道歉等。篇幅有限不一一概述。風青楊認為對于成長中的中小企業來說，首先要有事件營銷的意識，因為這是一個用低成本取得高回報的機會。其次要把握好度，請專業人士做好全程的營銷策劃。這樣才不會跑偏走遠。合理運用好事件營銷的機會，你將在同行中更快更早的崛起。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)
