城市經理要不斷總結自己的經驗教訓，提高自己的業務能力。很多公司都會要求業務員及時進行總結。我們公司僅僅是階段性述職讓城市經理進行總結。

　　城市經理對待總結采取應付了事的態度。這種為了完成任務，為了過上級而寫的報告，并不是真正意義上的操作市場策略，這樣的總結規劃是沒有什么效果的。為了自身的成長，銷售人員應該應當認真去總結自己的業務經驗，深度剖析自己，尋找自己的短板和不足。

　　一般人，總結自己成功的經驗相當容易一些。總結自己的教訓可能會更難一點。有些教訓可能是不想讓別人或者上司知道。但這并不成為自己不去總結教訓的借口。如果真的是不想讓其他人知道，可以寫成私密日志。

　　13.一個業務包

　　新城市經理必須要有個業務包，包內要有筆記本、簽字筆、抹布、產品目錄表、價格體系表、促銷活動信息表等，如果沒有一個包就無法同時攜帶這么多工具。同樣有個業務包也顯得專業。

　　做快消品銷售工作是很繁瑣的，不少剛走出校園的天子驕子根本就不屑來做這些事，內心總是雄心壯志，一心想做一翻驚天動地的事業。古往今來，能做驚天動地之大事者，均是能屈能伸之才，均是能做小事之人。否則是心比跳高，命比紙薄!有句話叫作：細節決定成敗。沒有做好細節的心思和能力，肯定成不了大事。

　　做銷售不要認為總是給公司打工，但更要懂得給公司打工的同時也是在為自己打拼!不要活在別人的言語中，要活出自己的精彩，多付出，做得越多自己成長的越快!城市經理要高標準嚴要求自己，不能隨波逐流，做自己的事，不要看別人，做事不要等領導催公司追。一定要記住：做事要主動否則永遠得不到自己想要的東西。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)