整合營銷——京東商城

　　京東商城的營銷方式向來是出奇制勝。6月1日，網友打開新浪微博驚奇的發現數個粉絲上百萬的新浪微博賬號頭像齊刷刷換成了“京東店慶月”的圖案， 頁面背景也是非常有視覺沖擊力的大紅色京東店慶月廣告。這些微博賬號包括全球熱門搜羅、美容健康、最音樂、微博星座運勢、互聯網的那點事等極具人氣的草根賬號、垂直賬號。除此之外，京東商城多管齊下，在網站打出大幅廣告、設置多個優惠專區，還在電視熱播時段投放硬廣等，整合營銷發揮得淋漓盡致，營銷效果也可想而知。尤為值得一提的是，在2012年車展上搶盡風頭的“車模女神”李穎芝化身“X戰警”出現在京東的“6月諾曼底登陸”頁面和電視廣告上，傾情代言京東店慶月，讓人眼前一亮。京東這一大膽舉動再次在業內引起震動。同時，李穎芝火辣的形象和京東驚爆的折扣讓利相碰撞， 瞬間點燃了消費者的網購熱情，京東商城的日銷售情況接連創下歷史紀錄。另一方面，熱播的電視劇《男人幫》更是給了京東充分表現的舞臺，京東在劇中不斷出現，通過多種形式傳達服務特色。《男人幫》的觀眾群體主要是都市白領，而他們正是網購的主力軍。劇中的明星效應、真人模特、時尚形象等元素不斷給京東增光添彩，使其品牌形象完美升級。與此同時，顧小白的扮演者孫紅雷為京東代言的多個趣味廣告在電視劇中間不斷插播，這種疊加宣傳使得京東的品牌形象深入人心。

　　賣點：面對消費者與市場的需求不斷變化與多樣性，單一營銷手段似乎總是不夠給力，善于進行資源整合與渠道拓展的整合營銷更能得到事半功倍的效果。

　　奧運營銷——波司登

　　倫敦奧運會使全球的目光都聚焦到了英國，不少中國游客也會前往英國觀看比賽。閑暇之余，中國游客在倫敦逛街的時候，會看到一個熟悉的牌子佇立在倫敦最顯赫、也是最昂貴的南莫爾頓街上，這家公司就是以生產羽絨服著稱的波司登公司。英國倫敦是全球的時尚中心之一，在男裝方面也是世界首屈一指的潮流圣地。而南莫爾頓街就像北京的王府井大街，每天的客流量都是幾千萬，這對于波司登品牌的塑造和銷售都是非常有利的。所以，選擇英國倫敦作為波司登海外發展的首站是很有長遠眼光的。

　　據了解，波司登在英國是要以男裝為主，接下來再考慮引入女裝，羽絨服不是主打產品。 其實波司登之前已經在國內開始引入男裝品牌，并且以高級成衣為主，但是為了打響品牌的知名度，以及提升品牌從設計到質地，所以這次以“海外迂回”路線，從英國市場開始主推，之后再推回到中國市場。

　　賣點：一直以來，中國企業海外探索的腳步，從來都沒有停止過，可以說讓品牌走向世界是每一個中國品牌的夢想。選在奧運這樣一個舉世矚目的時間點入主倫敦市中心，對于波司登來說是個不錯的時機。但是品牌也應該看到，開店只是品牌發展的第一步，如何使品牌更好的融入國際市場、更具競爭力才是未來最值得思考的問題。

　　渠道擴張——匹克

　　2012的奧運年，體育行業已經不復2008年的光景。經歷了高速發展的黃金十年，在即將邁入萬店時代的門檻上，匹克、李寧、安踏等企業卻紛紛剎車急停，加速瘦身。經濟不景氣導致銷售下滑、庫存高企，體育行業的寒冬提前殺至。2009年，當銷售額大漲50%，門店總數以20%的增幅沖擊7000店大關時，匹克躊躇滿志地宣布了萬店計劃。而截至今年9月30日，匹克于中國的授權經營零售網點數目為6739個，與2011年年底的7806家相比，門店數凈減1067家，平均每天約有3家門店關閉。據悉至年底還將繼續關閉239家店，將數字下調至6500家。

　　敗點：種種跡象表明，體育行業過去奉行的粗放經營路線、以快速擴張渠道來提升銷售業績的道路，正慢慢走到了盡頭。面對如今的市場，體育行業要度過寒冬，進行突圍的關鍵是須找準品牌定位，增強品牌的差異性、專業屬性和功能性。

　　文化營銷——依文

　　英國政府特將倫敦奧運開幕當天設定為“中國商務日”。作為“中國商務日”重要內容之一，依文集團在英國商務官邸蘭卡斯特宮的戶外花園，向世界呈現一場以“和”為主題、凝聚中國文化的時裝發布會。

　　此次時裝發布會由依文集團攜手北京奧運會開幕式核心導演王潮歌共同創造，通過種子與土地、水與陽光、果實與收獲和萬物交融四個部分，以別致的方式演繹“和”主題。在服裝設計上，設計師在肩部等位置采取中國傳統服飾圓潤的廓型，整體又不失硬挺的效果，達到中國傳統文化精髓之一外圓內方的寓意。服裝圖案則選用中國傳統山水、花鳥畫，于細節處體現中國文化的濃厚韻味。面料整體采用棉、麻等材質，同時不透明的皮質與透明的紗等其他材質結合的創意設計，也表達了融合的主題寓意。值得一提的是，在這場秀上聚集了多位中國優秀的成功企業家，他們對于服裝的展示與演繹將中國最具代表性的男裝品牌的獨特人文理念表現得淋漓盡致。

　　這是一場令世界驚艷的時裝秀，在讓人們觀賞到一場視覺盛宴的同時，它用中華五千年文化與藝術的完美結合表達了“生命對自然的敬畏”，更表達了一種中國時尚態度。

　　賣點：從中國制造到中國創造，中國品牌所承載的遠遠超越產品本身，這其中蘊涵著品牌對中國文化的理解和創新。中國品牌已經逐步發展成熟，并且成為推動中國文化走出去的主力軍，中國品牌以獨有的創造力向世界呈現自己的價值。

　　環保營銷——梁子天意

　　作為天意TANGY和TANGY collection的主要制衣原料的莨綢，是擁有悠久歷史、且珍稀的中國傳統生態面料，因此，面料的獨一無二性，為天意品牌在營銷上占得先機，它成為打造品牌歷史、文化的重要推動力。

　　“天意”和“TANGY collection”多年來堅持使用具有500年生產歷史的中國傳統環保手工面料莨綢作為主要服裝面料，這種對文化傳承所持的自始至終的態度，也讓品牌在消費者心目中建立了良好的認知度和信譽度。2012年，為了讓更多的人可以了解中國傳統工藝文化、了解莨綢、了解“天意TANGY”和“TANGY collection”，梁子公司已在廣東順德著手建立“莨綢非物質文化遺產保護基地”，并邀請到世界著名建筑設計大師——上海世博會英國館設計者托馬斯·赫斯維克(Thoms Heatherwick)為基地做建筑設計。通過這一展示平臺，可以讓更多的人可以全面了解古老的莨綢面料的同時，了解“天意莨綢”是如何將這一有著500年傳統的古老面料與現代時尚相結合并使其登上國際舞臺。

　　賣點：作為梁子時裝公司旗下的天意品牌多年來堅持保護自然、保護歷史的原則，運用天然、綠色的莨綢為原料，一直倡導環保，倡導綠色、健康的生活方式。從面料到配飾、手工、繡染，每一項都從最環保的立場出發，這也成就了天意服裝從形式到內涵自然健康的一貫風格，這種環保營銷為天意品牌帶來了良好的口碑與信譽。

　　SNS營銷——Kappa

　　隨著SNS市場前景一片光明，一些傳統服裝企業開始試水互動營銷，希望在這樣的大市場分得一杯羹，Kappa就是其中之一。

　　自8月15日起，登錄開心網“開心人生”的用戶會發現，在服裝城中新添了“Kappa旗艦店”。在Kappa旗艦店中選定服裝后，用戶只要點擊出現的彈窗，進入Kappa官方網站，觀看潮流混搭圖片并分享回開心網，即可開啟購買權限，以相比于其他服裝的“超低價”購買Kappa服裝，增添用戶在“開心人生”中的人物魅力值、快樂值。點擊Kappa旗艦店旁樹立的廣告牌，用戶也可以跳轉到Kappa官方網站瀏覽最新潮流資訊。

　　據DCCI數據調查顯示，用戶與目標受眾的高度相關是SNS發展成為熱門營銷平臺的重要因素之一。在國內主要的SNS平臺中，擁有1.3億注冊用戶的開心網，三高用戶群(高收入、高學歷、高職位)比例達到18.71%，自然成為備受廣告主重視的平臺。業內分析師表示“產品作為道具出現在游戲中，一個比較好的效果是，用戶不會有看硬廣告那樣的厭惡感。”

　　賣點：用戶早已呈現出對硬性植入廣告的反感，而社交網絡游戲卻有效規避了這種風險，提供了一種全新的模式。用戶能真正在參與游戲中獲得快樂、與好友互動，愿意更多地了解品牌。Kappa通話在用戶的社交行為中滲透自己的品牌理念，而不是強行向用戶推廣產品。而且，開心網的用戶多為年輕白領，與Kappa目標消費群體契合度很高。Kappa借以“開心人生”輕松、有趣的社交關系，打造適合年輕白領口味的品牌形象。

　　SNS營銷的變革在于營銷方式從廣告到對話的變革，營銷結果從曝光到聯結的變革。采用SNS的營銷方式，將會形成一環扣一環的、一個小群體到另外一個小群體用戶以及與品牌主張之間的深度聯結。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)