三、傳播——沒活動小傳播，小活動大傳播。

　　俗話說的好，沒活動小傳播;小活動，大傳播。為什么大品牌搞促銷一定要媒介聯(lián)動?因為他不單可以告知促銷信息，并且能建立品牌形象，擴大品牌知名度。

　　終究限于利潤和費用，不是每個企業(yè)都能搞再來一瓶的，家電行業(yè)的低利潤就決定了不可能有真的買一送一，如何辦?傳播、傳播、傳播——有時候你的活動甚至可以沒什么實質性內(nèi)容，但是只要有傳播的噱頭就好了。

　　要做好一次容易的促銷很容易，終端買贈就可以了，但是要做一個完美的促銷活動，則需要精心策劃——終端、渠道、媒介、活動大聯(lián)合!

　　大品牌的操作方法——養(yǎng)生堂維E秒殺贏大牌。

　　1、報紙和雜志——軟文和硬廣大幅度報道。

　　2、電視——推出促銷電視廣告。

　　3、網(wǎng)絡——以淘寶作為實際活動終端和陣地。

　　4、終端——各種物料一起上陣，恨不得貼滿零售店。

　　5、促銷——不單網(wǎng)上有秒殺送大牌，線下終端也給消費者一些安慰性獎勵。

　　上面介紹的是一次整合傳播活動，受限于費用，這種活動一年也就搞1—2次，多搞幾次就虧本了。而普通的促銷活動卻是月月搞、逢節(jié)就搞，如何辦?操作思路還是一樣的。

　　1、報紙——做不起硬廣，寫點軟文總可以吧;做不起半版，做個報花也好;做不起大眾傳播，做直投也好。

　　2、網(wǎng)絡——多在當?shù)赜杏绊懥Φ木W(wǎng)絡社區(qū)發(fā)帖，只要注意方法，不花錢帖子照樣能火起來，我就干過這事。

　　3、電視——選擇地方性媒介，選擇適合目標群的媒介，有時候地方媒介并不要花太多錢，效果往往很好，關鍵是你去不去談談看。

　　4、終端——1方面，做好物料的布置，;一方面，在要決終端搞些路演，沒有舞臺，拿個喇叭也好，九陽就是這么干的，長期干下來，效果累積起來也很好。

　　5、社區(qū)、第3類終端傳播——做家電的，在國美附近的社區(qū)搞路演、發(fā)傳單那是幾乎天天干的事情;做兒童用品的，去幼兒園、去小學打通老師的關系，發(fā)發(fā)軟文性質廣告，完全可能。

　　總之一句話，不管小活動還是大活動，都要大傳播，要讓活動信息無孔不入。

　　四、監(jiān)控費用和執(zhí)行。

　　活動目的清楚了，活動模式也能吸引消費者了，活動傳播效果也不錯，一個活動就能成功了嗎?不見的，離成功最關鍵的一部就是監(jiān)控費用和執(zhí)行。

　　2樂、哇哈哈、康師傅的促銷活動復雜嗎?不復雜，去哇哈哈的網(wǎng)站上1看，十幾年來他也沒搞過啥驚天地、泣鬼神的活動。普普通通的再來1瓶和養(yǎng)生堂維E的秒殺贏大牌，效果哪個好?仁者見仁，智者見智，編輯覺得不分上下。由此可見，再普通的活動，執(zhí)行好了效果也好，再好的活動，執(zhí)行差了效果會大打折扣。

　　有個保健品品牌要推廣新概念、新產(chǎn)品，在終端搞大派送，僅僅義烏市區(qū)就派送1萬份，并且專門統(tǒng)一做了促銷裝，力度不可謂不大。效果卻不樂觀，為什么?經(jīng)銷商和辦事處把促銷裝截留下來做貨品賣了!春節(jié)的時候，賣的不是正品，是促銷品。效果可想而知。

　　截留費用和促銷品，能不能杜絕?我的概念是不能杜絕，也沒須要杜絕。但是要控制一定的比例。1個促銷活動下來，業(yè)務員沒撈到好處，積極性肯定沒有，執(zhí)行肯定不賣力。在做促銷方案的時候一定要獎罰分明，處罰截留、作弊的并且給予一部分恰當?shù)莫剟睢?/p>

　　1、罰的要狠——不能無關痛癢。截留獎品的要處罰，執(zhí)行不力的也要處罰。大公司有專門的市場督導部，干的就是這事。沒事天天就在市場上轉悠，除了收集市場信息，就是監(jiān)控市場行為。小公司沒這個部門，不能做到“天網(wǎng)恢恢疏而不漏”，但是可以殺一儆百!偶爾搞個抽樣，抓到了狠狠地處罰。但是有的公司往往礙于部門間情面，大事化了，小事化無，結果監(jiān)控不力。有的干脆就是經(jīng)銷商、銷售經(jīng)理、市場人員勾通一氣，干的就是騙費用的把戲。這種事情抓到了一定要昭告天下!

　　2、建立獎勵舉措。貼了多少海報，拜訪了多少家終端，出了多少貨，出了多少樣品，都要有激勵舉措，路演一定要給予路演人員激勵，甚至發(fā)傳單的臨時雇員都要激勵，這些活平時也要干，但是搞促銷的時候就應該加大力度，特事特辦。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)